ANÁLISIS Y REDISEÑO DE LA CADENA DE SUMINISTRO DE UNA EMPRESA DEL SECTOR PLÁSTICO MEDIANTE EL MODELO DE REFERENCIA SCOR

Abstract

[ES] El presente TFM se desarrolla en el entorno de una empresa comercializadora de Solid Surface, un material compuesto por una mezcla de resinas de poliéster y sólidos homogéneos de composición mineral que se utiliza para el diseño de interiores y exteriores. Sus principales aplicaciones son los baños, las cocinas, los suelos o el revestimiento de fachadas. Este proyecto viene motivado por los problemas que están sufriendo las cadenas de suministro globales debido a la pandemia y al desajuste que se ha originado en los sistemas logísticos. El objetivo es la mejora de la cadena de suministro de la compañía desde el punto de vista de las localizaciones de los nodos de aprovisionamiento. Para su desarrollo, inicialmente, se describe la situación actual de la cadena de suministro y se lleva a cabo un proceso de análisis de la misma, tratando de detectar puntos de mejora. A partir de este análisis se presentan diferentes alternativas, que serán evaluadas mediante una serie de indicadores extraídos del modelo SCOR, un marco de referencia que sirve para describir, modelar, medir y evaluar distintas configuraciones de cadenas de suministro. Por último, se escoge la opción más favorable para la empresa comercializadora y se presenta la memoria presupuestaria del proyecto.

[EN] This TFM is developed in the environment of a marketing company of Solid Surface, a material made up of a mixture of polyester resins and homogeneous solids of mineral composition that is used for interior and exterior design. Its main applications are bathrooms, kitchens, floors or facade cladding. This project is motivated by the problems that global supply chains are suffering due to the pandemic and the imbalance that has originated in the logistics systems. The objective is to improve the company's supply chain from the point of view of the locations of the supply nodes. For its development, initially, the current situation of the supply chain is described and an analysis process is carried out, trying to detect points of improvement. Based on this analysis, different alternatives are presented, which will be evaluated through a series of indicators extracted from the SCOR model, a reference framework used to describe, model, measure and evaluate different configurations of supply chains. Finally, the most favourable option for the marketing company is chosen and the budget report of the project is presented.