Mujeres del siglo XXI, modelos de gestión como directoras de museos en el mundo

Abstract

[ES] Un modelo de gestión se puede entender como el conjunto de acciones vinculadas a las áreas de administración, investigación, preservación y comunicación. Por medio de este Trabajo Final de Máster (TFM), se rastrearán las compatibilidades, desafíos, líneas en común y diferencias en la gestión que encabezan mujeres como directoras de museos en continentes como: Europa, América, Asia y Oceanía.

Bajo la luz de entrevistas realizadas directamente a 30 mujeres alrededor del mundo, quienes dirigen museos de diferentes categorías como: arte moderno, arte romano, arte decorativo, arte colonial, arte prehistórico, de diseño, dedicados a la ciencia, la tecnología, a la arqueología, a memorables artistas como Salvador Dalí o Mu Xin; comparten ideas, opiniones como información valiosa sobre cómo ha sido su experiencia a la hora de dirigir una institución cultural, los aprendizajes y los desafíos.

Esta investigación pone en contexto el rol de la mujer en la administración de museos en los últimos años, por qué muchas de estas profesionales asumen por primera vez la dirección de sus respectivos museos. Interrogantes sobre el `techo de cristal¿, los retos para una mujer a la hora de dirigir un museo, las propuestas y los planes a mediano y largo plazo, para que los museos sean espacios más atractivos para el público, el papel de las herramientas digitales en un mundo que aún se ajusta a las nuevas dinámicas de una pandemia, los consejos y los perfiles profesionales de quienes ocupan el primer lugar en el organigrama de museos ubicados en España, Australia, Colombia, Alemania, China, entre otros.

La voz, las vivencias, la experiencia y los conocimientos de 30 mujeres están en cada una de estas páginas, a disposición de aquellas personas que están o aspiran convertirse en los próximos directoras o directores de un museo.

[EN] A management model can be understood as the set of actions linked to the areas of administration, research, preservation and communication. Through this Final Master's Project (TFM), the compatibilities, challenges, common lines and differences in management headed by women as directors of museums in continents such as: Europe, America, Asia and Oceania will be traced.

In the light of interviews conducted directly with 30 women around the world, who run museums of different categories such as: modern art, Roman art, decorative art, colonial art, prehistoric art, design, dedicated to science, technology, archaeology, to memorable artists such as Salvador Dalí or Mu Xin; They share ideas, opinions and valuable information about how their experience has been when directing a cultural institution, learnings and challenges.

This research puts into context the role of women in museum administration in recent years, why many of these professionals assume the direction of their respective museums for the first time. Questions about the 'glass ceiling', the challenges for a woman when running a museum, proposals and medium and long-term plans, so that museums are more attractive spaces for the public, the role of tools in a world that is still adjusting to the new dynamics of a pandemic, the advice and professional profiles of those who occupy the first place in the organizational chart of museums located in Spain, Australia, Colombia, Germany, China, among others.

The voice, experiences, experience and knowledge of 30 women are on each of these pages, available to those who are or aspire to become the next directors of a museum.