[ES] El trabajo explora múltiples factores influyentes en la puesta en marcha de un teórico nuevo
negocio en el sector de las plantas de interior. Un comercio online de plantas de interior
especializado en kokedamas – ...[+]
[ES] El trabajo explora múltiples factores influyentes en la puesta en marcha de un teórico nuevo
negocio en el sector de las plantas de interior. Un comercio online de plantas de interior
especializado en kokedamas – literalmente “bola de musgo” – es desarrollado como caso
ilustrativo para que sirva de guía a cualquier posible emprendedor dentro del sector de
comercio electrónico de plantas ornamentales. Se pone especial énfasis en la sostenibilidad y
la producción local.
La comercialización de un producto novedoso como el kokedama, unido al estado del mercado
y las tendencias de consumo (impulsadas por las consecuencias de la pandemia de covid19)
ofrece oportunidades que pueden ser aprovechadas por un emprendedor. Éste deberá realizar
por su propia cuenta y riesgo un análisis de viabilidad que, contemplando los factores aquí
expuestos, tome el pulso al mercado. El compendio de recomendaciones de este TFG jamás
deberá asumirse inflexiblemente como una hoja de ruta.
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[EN] This academic paper explores multiple influential factors in launching a theoretical new store
within the indoor plants’ sector. An e-commerce case of indoor plants specialised in
kokedamas – literally “moss ball” ...[+]
[EN] This academic paper explores multiple influential factors in launching a theoretical new store
within the indoor plants’ sector. An e-commerce case of indoor plants specialised in
kokedamas – literally “moss ball” – is developed as an illustrative case to serve as a guide to
assist any prospective entrepreneur within the e-commerce of ornamental plants. Emphasis is
placed on both sustainability and local production.
Commercialising a trending product such as the kokedamas, together with the market
conditions and consumption trends (driven by the covid19 pandemic consequences), brings
usable opportunities to entrepreneurs. Considering the factors set out herein, the latter must, at their own risk, carry out a feasibility analysis capable of taking the market's pulse. The
compendium of recommendations offered in this TFG should never be inflexibly assumed as a
roadmap.
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