Análisis y rediseño del almacén de 15.000m2 de una empresa distribuidora de herrajes y accesorios para muebles

Abstract

[ES] El presente trabajo se compone del análisis del almacén de 15.000m2 de una empresa que diseña, fabrica, pero principalmente distribuye herrajes y accesorios para muebles. El almacén cuenta con 30 trabajadores. Este estudio viene motivado por el deseo de cambio y mejora de la infraestructura actual, con el objetivo de satisfacer las necesidades productivas del almacén, así como la evolución y crecimiento esperado de la empresa. Además, se persigue poder gestionar la información, procesos y operaciones logísticas de una forma más eficiente y optimizada. Por tanto, se va a analizar la situación actual del almacén, es decir, su configuración, medios de manutención, productos, problemas detectados, movimientos del stock y las características del perfil de inventario. Como resultado del análisis de estos datos, se procederá con el diseño de diferentes configuraciones posibles, con el correspondiente análisis de inversión y costes necesarios a la hora de llevar a cabo cada propuesta. De esta forma, partiendo de las diferentes configuraciones, del análisis de inversión y costes, además de la consecución de los objetivos planteados, se tomará la decisión de cuál es la opción más adecuada.

[EN] This project develops the analysis of the logistics centre of a company that designs, manufactures, but mainly distributes furniture fittings and accessories. This study is motivated by the desire to change and improve the current infrastructure, with the aim of satisfying the productive needs of the warehouse, as well as the expected evolution and growth of the company. In addition to being able to manage information, processes and logistical operations in a more efficient and optimised way. Therefore, the current situation of the warehouse will be analysed and its configuration, means of handling, products, problems detected, stock movements and the characteristics of the inventory. As a result of the analysis of this data, different possible configurations will be designed, with the corresponding analysis of the investment and costs necessary to carry out each proposal. In this way, based on the different configurations, the investment and cost analysis, as well as the achievement of the proposed objectives, a decision will be made as to which is the most appropriate option.

[CAT] El present treball es compon de l'anàlisi del centre logístic d'una empresa que dissenya, fabrica, però principalment distribueix ferratges i accessoris per a mobles. Aquest estudi ve motivat pel desig de canvi i millora de la infraestructura actual, amb l'objectiu de satisfer les necessitats productives del magatzem, així com l'evolució i creixement esperat de l'empresa. A més de poder gestionar la informació, processos i operacions logístiques d'una forma més eficient i optimitzada. Per tant, s'analitzarà la situació actual del magatzem, és a dir, la seua configuració, mitjans de manutenció, productes, problemes detectats, moviments de l'estoc i les característiques del perfil d'inventari. Com a resultat de l'anàlisi d'aquestes dades, es procedirà amb el disseny de diferents configuracions possibles, amb la corresponent anàlisi d'inversió i costos necessaris a l'hora de dur a terme cada proposta. D'aquesta manera, partint de les diferents configuracions, de l'anàlisi d'inversió i costos, a més de la consecució dels objectius plantejats, es prendrà la decisió de quin és l'opció més adequada.