Resumen:
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[CA] Hui dia és interessant per a una empresa el fet d'invertir en una ERP perquè puga tindre el control de diversos procediments com ara els sistemes de gestió de processos. En particular, la gestió de la planificació en ...[+]
[CA] Hui dia és interessant per a una empresa el fet d'invertir en una ERP perquè puga tindre el control de diversos procediments com ara els sistemes de gestió de processos. En particular, la gestió de la planificació en una empresa de construcció presenta importants desafiaments. Comunament, les empreses de construcció fan ús de diferents eines per a controlar el pressupost (p.e. PRESTO) i la gestió de la planificació (p.e. MS Project o Oracle Primavera). Per això, es proposa poder cohesionar totes dues tasques en una única usant l'eina SAP, un dels ERP més rellevants en l'actualitat. Per tant, l'objectiu d'aquest TFG pretén ser el realitzar un cas d'estudi d'una suposada empresa de construcció on s'estudiarà i implementarà el suport que SAP pot oferir quant a la gestió de la planificació d'aquesta empresa. Per a això, establirem els requisits de planificació mitjançant les eines que ens proporciona el mòdul de SAP PS (Project System / Gestió de projectes), explorant, al seu torn, altres mòduls que són de gran interés per al satisfactori desenvolupament del projecte en qüestió: MM (Materials Management/ Gestió de materials) o PP (Production Planning / Planificació de la producció), entre altres.
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[ES] Hoy en día es interesante para una empresa el hecho de invertir en una solución ERP para que pueda tener el control de diversos procedimientos tales como los sistemas de gestión de procesos. En particular, la gestión de la planificación en una empresa de construcción presenta importantes desafíos. Comúnmente, las empresas de construcción hacen uso de diferentes herramientas para controlar el presupuesto (p.e. PRESTO) y la gestión de la planificación (p.e. MS Project u Oracle Primavera). Una mejora al respecto es poder cohesionar ambas tareas en una única usando de la herramienta SAP, uno de los ERP más relevantes en la actualidad.
El objetivo de este TFG es realizar un caso de estudio de una empresa de construcción donde se estudiará e implementará el apoyo que SAP puede ofrecer en cuanto a la gestión de la planificación de dicha empresa, ofreciendo una solución integrada en dichos ámbitos mencionados antes donde otras soluciones utilizan diferentes herramientas.
Para ello, se establecerán los requisitos de planificación mediante las herramientas que nos proporciona el módulo de SAP PS (Project system / Gestión de proyectos), explorando, a su vez, otros módulos de interés, tales como, MM (Materials Management/ Gestión de materiales) y PP (Production Planning / Planificación de la producción).
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[EN] Today it is interesting for a company to invest in an ERP so that it can have control of various procedures such as process management systems. Planning management in a construction company presents significant ...[+]
[EN] Today it is interesting for a company to invest in an ERP so that it can have control of various procedures such as process management systems. Planning management in a construction company presents significant challenges. Construction companies commonly make use of different tools for budget control (eg PRESTO) and planning management (eg MS Project or Oracle Primavera). For this reason, it is proposed to be able to unite both tasks in one using the SAP tool, one of the most relevant ERPs today. Therefore, the objective of this TFG is to carry out a case study of a supposed construction company where the support that SAP can offer in terms of planning management of that company will be studied and implemented. To do this, we will establish the planning requirements using the tools provided by the SAP PS module (Project System), exploring, in turn, other modules that are of great interest for the satisfactory development of the project in question: MM (Materials Management) or PP (Production Planning) among others.
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