La implantación de un departamento de recursos humanos en el Ayuntamiento de El Puig, para una mayor objetividad en la contratación

Abstract

[ES] El área de Recursos Humanos es, sin duda; junto con el área económica uno de los pilares básicos y más necesarios en cualquier organización. En las Administraciones Públicas, como ejemplo de organizaciones, no podía faltar esta aseveración. Debido a la gran diversidad del tipo de personal que puede convivir en las Administraciones Públicas (personal funcionario de carrera, interino, laboral temporal, laboral indefinido, laboral fijo, etc); es cada vez más necesario la implantación de un departamento que pueda dirigir a todos y cada uno de ellos, es por tanto; imprescindible para que esta convivencia sea lo más ecuánime y factible. Además de saber coordinar a todo este tipo de personal, existe una problemática añadida, la gran variedad de legislación que le es de aplicación, pues para cada régimen de personal existe una normativa de aplicación, que a veces parte de una norma o ley madre pero que después es desarrollada por distintos reglamentos en función del tipo de personal. Un buen departamento de Personal y RRHH, debe ser capaz de resolver todas y cada una de las problemáticas que se planteen con independencia del tipo de personal que sea, aplicando en cada caso las normas que le sean de aplicación teniendo en cuenta los principios constitucionales básicos. En el Ayuntamiento de El Puig, ayuntamiento objeto de estudio; el continuo aumento de la población año tras año, hace necesario un aumento de servicios para la mayor satisfacción del ciudadano-cliente, que cada vez demanda más y mejores serviciosEste aumento de servicios, lleva aparejado necesariamente un aumento de personal (con independencia de su relación contractual o estatutaria con el ayuntamiento), para cubrir las demandas de los ciudadanos, estas demandas pueden ser de una forma temporal, como por ejemplo en la época estival; donde se verá incrementado de forma considerable la contratación laboral temporal (limpieza viaria, limpieza de playas, etc) o de una forma interina (Policía Local). Como ejemplo se citará que el Ayuntamiento de El Puig en un plazo de tres años ha pasado de tener aproximadamente en nómina a 120 empleados a más de 250 empleados en el verano del año en 2010 suponiendo esto más de un 48% de incremento en la plantilla. Sin embargo, aparte de estas formas temporales de acceso a la función pública, por la propia idiosincrasia del aumento de la población fuera de la época estival es necesario cubrir de una forma definitiva plazas vacantes o de nueva creación para adecuar este Ayuntamiento a un ayuntamiento moderno y funcional. Además de las tareas propias de un Departamento de Personal y Recursos Humanos deberá de velar para que las contrataciones y oposiciones del personal que acceda a la Función Pública cumpla los preceptos constitucionales y legales de nuestro Ordenamiento Jurídico. La principal arma con la que cuenta este departamento, es sin duda; los informes, informes favorables o de reparo, con los que expresara, sin entrar en el fondo de la contratación; si ésta se ajusta a la legalidad vigente o por si el contrario rompe e incumple de alguna forma esta legalidad.