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Plan estratégico para la empresa Fernando Cano

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Plan estratégico para la empresa Fernando Cano

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dc.contributor.advisor Capó Vicedo, Josep es_ES
dc.contributor.author Rodríguez Delgado, Zayra es_ES
dc.date.accessioned 2023-06-12T09:53:02Z
dc.date.available 2023-06-12T09:53:02Z
dc.date.created 2023-05-22
dc.date.issued 2023-06-12 es_ES
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10251/194065
dc.description.abstract [ES] Un plan estratégico ayuda a fijar la dirección del negocio, conseguir los resultados específicos que se pretendían y establecer un curso de acción para alcanzarlos. Además, ayuda a las diferentes unidades de trabajo dentro de una organización a alinearse con los objetivos de la empresa. Por ello en esta memoria se va a desarrollar un Plan Estratégico para la empresa de ropa Fernando Cano ubicada en Alcoy, la cual vende ropa y complementos de hombre. En primer lugar, estudiaremos los antecedentes de la empresa para conocer mejor su historia y evolución a lo largo de los años. En segundo lugar, gracias al análisis externo de la empresa vamos a identificar las amenazas y oportunidades y con el análisis interno vamos a poder detectar sus debilidades y fortalezas con el fin de alcanzar o incluso mejorar los objetivos marcados y maximizar sus beneficios. En tercer y último lugar, realizaremos la formulación, evaluación y selección de estrategias a partir del DAFO, para así poder tomar decisiones y seleccionar las estrategias más viables para la empresa Fernando Cano. es_ES
dc.description.abstract [EN] A strategic plan helps set the direction of the business, achieve the specific results that were intended, and establish a course of action to achieve them. In addition, it helps the different work units within an organization to align with the company's objectives. For this reason, this report will develop a Strategic Plan for the Fernando Cano clothing company located in Alcoy, which sells men's clothing and accessories. In the first place, we will study the background of the company to better understand its history and evolution over the years. Secondly, thanks to the external analysis of the company we will identify the threats and opportunities and with the internal analysis we will be able to detect its weaknesses and strengths to achieve or even improve the objectives set and maximize its benefits. In the third and last place, we will carry out the formulation, evaluation and selection of strategies based on the SWOT, to be able to make decisions and select the most viable strategies for the Fernando Cano company. es_ES
dc.format.extent 91 es_ES
dc.language Español es_ES
dc.publisher Universitat Politècnica de València es_ES
dc.rights Reserva de todos los derechos es_ES
dc.subject Empresa de moda es_ES
dc.subject Plan estratégico es_ES
dc.subject Análisis externo es_ES
dc.subject Análisis interno es_ES
dc.subject Strategic plan es_ES
dc.subject External analysis es_ES
dc.subject Internal analysis es_ES
dc.subject.classification ORGANIZACION DE EMPRESAS es_ES
dc.subject.other Grado en Administración y Dirección de Empresas-Grau en Administració i Direcció d'Empreses es_ES
dc.title Plan estratégico para la empresa Fernando Cano es_ES
dc.title.alternative Pla estratègic per a l'empresa Fenando Cano es_ES
dc.title.alternative Strategic plan for Fernando Cano es_ES
dc.type Proyecto/Trabajo fin de carrera/grado es_ES
dc.rights.accessRights Cerrado es_ES
dc.contributor.affiliation Universitat Politècnica de València. Departamento de Organización de Empresas - Departament d'Organització d'Empreses es_ES
dc.contributor.affiliation Universitat Politècnica de València. Escuela Politécnica Superior de Alcoy - Escola Politècnica Superior d'Alcoi es_ES
dc.description.bibliographicCitation Rodríguez Delgado, Z. (2023). Plan estratégico para la empresa Fernando Cano. Universitat Politècnica de València. http://hdl.handle.net/10251/194065 es_ES
dc.description.accrualMethod TFGM es_ES
dc.relation.pasarela TFGM\154879 es_ES


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