Proyecto de implantación software SAP S/4HANA, centrado en el módulo Activos Fijos y su integración en FI y CO, respecto al sector de la construcción

Abstract

[ES] En una sociedad en constante movimiento, se requiere de empresas capaces de adaptarse continuamente y seguir un crecimiento sostenible. Asimismo, la competencia está a la orden del día, donde un uso adecuado de la tecnología puede posicionar a las organizaciones en líderes del sector. En consecuencia, la inversión en software para la gestión de procesos de negocio se ha convertido en una pieza clave para las empresas con el propósito de mejorar la toma de decisiones, la automatización y la optimización de procesos. Para ello, el presente TFG tiene como objetivo el estudio, desarrollo e implantación de un sistema ERP de vanguardia desde el punto de vista de los Activos Fijos. A lo largo del escrito, se realizará una introducción sobre SAP, se profundizará en el módulo FI-AA y se expondrá una simulación del proyecto piloto llevado a cabo en la empresa SACYR. Uno de los principales grupos mundiales de gestión de infraestructuras, construcción y sector inmobiliario, con una internacionalización en auge. Debido al fuerte crecimiento inorgánico que ha experimentado los últimos años, por la adquisición de diferentes compañías, el grupo dispone de multitud de sistemas de gestión heterogéneos que dificultan la centralización de la información. Por consiguiente, requieren de un único sistema de gestión de activos fijos, la realización de un análisis CAPex de todas sus líneas de negocio y la persecución de un modelo “single source of truth”. De este modo, se podrá disponer de información homogénea y comparable a nivel global, por negocio y por país. Adicionalmente, cabe destacar que este proyecto está basado en mi propia experiencia adquirida en colaboración con la firma Deloitte. Es por esta razón, que se utilizará la perspectiva consultor con la finalidad de ofrecer una solución escalable, con datos cuantitativos de costes económicos y de duración de proyecto.

[EN] In a society in constant movement, companies are required to be able to continually adapt and pursue sustainable growth. In addition, competition is the order of the day, where an appropriate use of technology can position organizations as leaders in the sector. Consequently, investment in software for business process management has become a key element for companies with the purpose of improving decision-making, automation and process optimization. That is why, the present TFG has as objective the study, development and implementation of a vanguard ERP system from the point of view of Fixed Assets. Throughout the writing, an introduction to SAP will be made, the FI-AA module will be studied in depth and a simulation of the pilot project carried out in the SACYR company will be presented. One of the world's leading infrastructure management, construction and real estate sector groups, with a booming internationalization. Due to the strong inorganic growth that it has experienced in recent years, due to the acquisition of different companies, the group has a multitude of heterogeneous management systems that make it difficult to centralize information. Consequently, they require a single fixed asset management system, a CAPex analysis of all their business lines and the pursuit of a "single source of truth" model. In this way, homogeneous and comparable information will be available globally, by business and by country. Additionally, it should be noted that this project is based on my own experience acquired in collaboration with the Deloitte firm. It is for this reason that the consultant perspective will be used in order to offer a scalable solution, with quantitative data on economic costs and project duration.