Resumen:
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[ES] La industria de la construcción a través de los años avanza en dirección a la mejora de procesos para conseguir un objetivo bajo los limitantes de Tiempo, costo y calidad. Son estas variables las que marcan el ritmo ...[+]
[ES] La industria de la construcción a través de los años avanza en dirección a la mejora de procesos para conseguir un objetivo bajo los limitantes de Tiempo, costo y calidad. Son estas variables las que marcan el ritmo de transformación y el origen de las nuevas tecnologías, metodologías, estrategias, técnicas. En los últimos años se ha introducido el concepto de BIM (Building Information Modeling) como respuesta a las debilidades que existen en el sector, retrasos, sobrecostos, imprevistos que son resultado de prácticas durante el desarrollo del proyecto y de las cuales se pueden obtener fortalezas como la centralización de la información, visualización y el control sobre la ejecución. Se pretende construir un PIB (Plan de Implementación BIM) que permita a una empresa constructora que aún no ha estado en contacto con el entorno ejecutar la implementación haciendo posible una transición del ambiente tradicional en el que desarrolla su labor diaria. El PIB contará con fases y estará enfocado principalmente en el control durante la ejecución de la edificación sacando el mayor provecho y beneficio.
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[EN] Through the years, the construction industry has advanced in the direction of process improvement to achieve an objective under the constraints of time, cost and quality. It is these variables that set the pace of ...[+]
[EN] Through the years, the construction industry has advanced in the direction of process improvement to achieve an objective under the constraints of time, cost and quality. It is these variables that set the pace of transformation and the origin of new technologies, methodologies, strategies, techniques. In recent years, the concept of BIM (Building Information Modeling) has been introduced as a response to the weaknesses that exist in the sector, delays, cost overruns, unforeseen events that are the result of practices during the development of the project and from which strengths can be obtained such as the centralization of information, visualization and control in execution. It is intended to build a PIB (BIM Implementation Plan) that allows a construction company that has not yet been in contact with the environment to execute the implementation, making possible a transition from the traditional environment in which it develops daily work. The PIB will have phases and will be focused mainly on control during the execution of the building, getting advantages and benefits from it.
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