Resumen:
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[ES] El Trabajo de Fin de Grado (TFG) en ADE ha sido realizado con el objetivo de diagnosticar la situación de Mercadona y realizar una valoración exhaustiva de la empresa para lo cual se ha utilizado diferentes herramientas ...[+]
[ES] El Trabajo de Fin de Grado (TFG) en ADE ha sido realizado con el objetivo de diagnosticar la situación de Mercadona y realizar una valoración exhaustiva de la empresa para lo cual se ha utilizado diferentes herramientas de análisis estratégico. Entre las herramientas utilizadas se encuentran el análisis DAFO, el PORTER y el PESTEL, las cuales se enfocan en analizar los aspectos internos y externos de la empresa, así como las fuerzas y debilidades del mercado.
Además, se han utilizado ratios y estructuras analíticas en el análisis económico-financiero de la empresa. Para la valoración de Mercadona, se han utilizado los dos métodos más conocidos en la valoración de empresas: el método de múltiplos y el descuento de flujos de caja. Estos métodos permiten analizar la rentabilidad de la empresa y proyectar su crecimiento futuro, lo que resulta fundamental para la toma de decisiones estratégicas. En definitiva, el TFG ha utilizado un conjunto de herramientas y métodos para lograr una evaluación exhaustiva de la situación de Mercadona.
Además de las herramientas y métodos mencionados, en el análisis de Mercadona también se han utilizado algunas expresiones propias del lenguaje de la empresa, como "El Jefe" (el cliente), "Surtido eficaz" (una de las estrategias clave de Mercadona) y "La Excelencia" (uno de los valores fundamentales de la empresa). También se han analizado aspectos como la política de precios bajos, la gestión de la cadena de suministro y la importancia de la innovación en la estrategia de Mercadona.
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[EN] The Final Degree Project (TFG) in ADE has been carried out with the aim of diagnosing the situation of Mercadona and making an exhaustive assessment of the company, for which different strategic analysis tools have ...[+]
[EN] The Final Degree Project (TFG) in ADE has been carried out with the aim of diagnosing the situation of Mercadona and making an exhaustive assessment of the company, for which different strategic analysis tools have been used. Among the tools used are the SWOT, PORTER and PESTEL analyses, which focus on analyzing the internal and external aspects of the company, as well as the strengths and weaknesses of the market.
In addition, ratios and analytical structures have been used in the economic-financial analysis of the company. For the valuation of Mercadona, the two most well-known methods in the valuation of companies have been used: the multiples method and the discounted cash flow method. These methods make it possible to analyze the company's profitability and project its future growth, which is essential for strategic decision-making. In short, the TFG has used a set of tools and methods to achieve a comprehensive assessment of Mercadona's situation.
In addition to the aforementioned tools and methods, the analysis of Mercadona has also used some expressions typical of the company's language, such as "The Boss" (the customer), "Efficient assortment" (one of Mercadona's key strategies) and "Excellence" (one of the company's fundamental values). Aspects such as the low price policy, supply chain management and the importance of innovation in Mercadona's strategy were also analyzed.
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