- -

Spanish CEOs' perceptions in complex situations: an analysis from a gender perspective

RiuNet: Repositorio Institucional de la Universidad Politécnica de Valencia

Compartir/Enviar a

Citas

Estadísticas

  • Estadisticas de Uso

Spanish CEOs' perceptions in complex situations: an analysis from a gender perspective

Mostrar el registro completo del ítem

Expósito-Langa, M.; Estelles-Miguel, S.; Ribes-Giner, G.; Rueda Armengot, C. (2023). Spanish CEOs' perceptions in complex situations: an analysis from a gender perspective. Journal of Organizational Change Management. 36(1):106-118. https://doi.org/10.1108/JOCM-05-2022-0157

Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/10251/202172

Ficheros en el ítem

Metadatos del ítem

Título: Spanish CEOs' perceptions in complex situations: an analysis from a gender perspective
Autor: Expósito-Langa, Manuel Estelles-Miguel, Sofia Ribes-Giner, Gabriela Rueda Armengot, Carlos
Entidad UPV: Universitat Politècnica de València. Facultad de Administración y Dirección de Empresas - Facultat d'Administració i Direcció d'Empreses
Universitat Politècnica de València. Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales - Escola Tècnica Superior d'Enginyers Industrials
Universitat Politècnica de València. Escuela Politécnica Superior de Alcoy - Escola Politècnica Superior d'Alcoi
Fecha difusión:
Resumen:
[EN] The aim of this paper is to provide empirical evidence of discrepancies in certain managementrelated business factors in complex situations from a gender perspective. The study examined whether there are any differences ...[+]
Palabras clave: Gender , Complexity , SMEs , FAEDPYME
Derechos de uso: Reserva de todos los derechos
Fuente:
Journal of Organizational Change Management. (issn: 0953-4814 )
DOI: 10.1108/JOCM-05-2022-0157
Editorial:
Emerald
Versión del editor: https:\\doi.org\10.1108/JOCM-05-2022-0157
Tipo: Artículo

recommendations

 

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

Mostrar el registro completo del ítem