Lean Design aplicado a la etapa de diseño de proyectos de la promotora inmobiliaria VCB Inversiones.

Abstract

[ES] Se aborda una investigación sobre los conceptos básicos de la filosofía Lean, aplicada al desarrollo de proyectos, la cual presenta una explicación de sus elementos más esenciales. Para aplicar estos conceptos a la promotora inmobiliaria VCB Inversiones. El objetivo principal es estudiar la estructura y funcionamiento de VCB inversiones, conocer los procesos internos, enfatizando el estudio sobre la etapa de diseño, bajo una mirada "Lean" que busca encontrar los desperdicios en los procesos, mediante el desarrollo del flujo de valor de la etapa de diseño. Para luego proponer una forma de desarrollar los proyectos para la promotora inmobiliaria. Se desarrolla el trabajo mediante la implementación de distintas herramientas como el estudio del estado del arte sobre la metodología Lean, la aplicación de Lean en el diseño de proyectos en el ámbito de la ingeniería civil, la aplicación de indicadores de desempeño de procesos, la entrevista de quienes participan en la etapa de diseño y la aplicación del estudio de la cadena de valor. Se propone una nueva forma de proceder para el desarrollo de proyectos, la cual optimiza el proceso completo al identificar pérdidas y/o desperdicios, logrando reducir estos como almacenajes de información, eliminación de tareas, crear procesos colaborativos, implementar una intranet que permitan la comunicación efectiva entre los distintos colaboradores, aplicación de checklist que mejora la calidad del producto realizado y el trabajo de forma simultánea en modelo federado en 3d para que los colaboradores trabajen de forma coordinada el proyecto. Las medidas anteriormente señaladas podrían reducir de forma considerable los tiempos de diseño de los proyectos.