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Plan estratégico Bárbaro Barber Club

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Plan estratégico Bárbaro Barber Club

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dc.contributor.advisor Capó Vicedo, Josep es_ES
dc.contributor.author Leo Martínez, Sebastian es_ES
dc.date.accessioned 2024-06-28T14:19:48Z
dc.date.available 2024-06-28T14:19:48Z
dc.date.created 2024-05-27
dc.date.issued 2024-06-28 es_ES
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10251/205576
dc.description.abstract [ES] El plan estratégico a realizar para la barbería Bárbaro Barber Club tiene como finalidad estudiar el sector de barbería masculino y hostelería que se desenvuelve en esta empresa y en la localidad en la que se encuentra, esto se logrará mediante un análisis interno y externo del sector y, a su vez, de la empresa. Podremos conocer el entorno en el que opera la empresa y su funcionamiento interno, llegando así a poder establecer estrategias y objetivos claros que puedan ayudar a la empresa a mejorar en cuanto a su posición en Alcoy y su posición dentro del mercado. Con el análisis externo se buscará establecer cuáles son los factores que pueden llegar a influir la actividad de la empresa ya sea de forma directa o indirecta. Mientras que, con el análisis interno, buscaremos analizar y establecer las fuerzas, debilidades, oportunidades y amenazas que actualmente tiene la empresa, entre otros. A partir de estas estrategias establecidas, se determinará cual de todas estas estrategias son las más factibles y se realizará un plan de acción a seguir para su implementación. es_ES
dc.description.abstract [EN] The strategic plan for Bárbaro Barber Club aims to study the barber sector and hostelry in which the company is competing, this will be achieved by making and internal and external analysis of the sector and the company. By doing this, we’ll know the company’s environment where it’s operating and its internal functioning which will be used to stablish strategies and objectives that should help the company to have a better positioning on the local and global market. By doing the external analysis of the market we’ll know the factors that may have some direct or indirect influence on the company’s activity. And by doing the internal analysis we’ll know which are the strengths, weakness, opportunities, and threat’s that the company has. After stablishing these strategies, the most functional and optimal strategies will be determined, and an action plan will be created so the company could implement them afterwards. es_ES
dc.format.extent 78 es_ES
dc.language Español es_ES
dc.publisher Universitat Politècnica de València es_ES
dc.rights Reserva de todos los derechos es_ES
dc.subject Plan estratégico es_ES
dc.subject Hostelería es_ES
dc.subject Barbería es_ES
dc.subject Competitividad es_ES
dc.subject Strategy es_ES
dc.subject Strategic plan es_ES
dc.subject Hostelry es_ES
dc.subject Barber shop es_ES
dc.subject.classification ORGANIZACION DE EMPRESAS es_ES
dc.subject.other Grado en Administración y Dirección de Empresas-Grau en Administració i Direcció d'Empreses es_ES
dc.title Plan estratégico Bárbaro Barber Club es_ES
dc.title.alternative Bárbaro Barber Club strategic plan es_ES
dc.title.alternative Pla estratègic Bàrbar Barber Club es_ES
dc.type Proyecto/Trabajo fin de carrera/grado es_ES
dc.rights.accessRights Abierto es_ES
dc.contributor.affiliation Universitat Politècnica de València. Departamento de Organización de Empresas - Departament d'Organització d'Empreses es_ES
dc.contributor.affiliation Universitat Politècnica de València. Escuela Politécnica Superior de Alcoy - Escola Politècnica Superior d'Alcoi es_ES
dc.description.bibliographicCitation Leo Martínez, S. (2024). Plan estratégico Bárbaro Barber Club. Universitat Politècnica de València. http://hdl.handle.net/10251/205576 es_ES
dc.description.accrualMethod TFGM es_ES
dc.relation.pasarela TFGM\154982 es_ES


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