Mostrar el registro sencillo del ítem
dc.contributor.advisor | Capó Vicedo, Josep![]() |
es_ES |
dc.contributor.author | Leo Martínez, Sebastian![]() |
es_ES |
dc.date.accessioned | 2024-06-28T14:19:48Z | |
dc.date.available | 2024-06-28T14:19:48Z | |
dc.date.created | 2024-05-27 | |
dc.date.issued | 2024-06-28 | es_ES |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10251/205576 | |
dc.description.abstract | [ES] El plan estratégico a realizar para la barbería Bárbaro Barber Club tiene como finalidad estudiar el sector de barbería masculino y hostelería que se desenvuelve en esta empresa y en la localidad en la que se encuentra, esto se logrará mediante un análisis interno y externo del sector y, a su vez, de la empresa. Podremos conocer el entorno en el que opera la empresa y su funcionamiento interno, llegando así a poder establecer estrategias y objetivos claros que puedan ayudar a la empresa a mejorar en cuanto a su posición en Alcoy y su posición dentro del mercado. Con el análisis externo se buscará establecer cuáles son los factores que pueden llegar a influir la actividad de la empresa ya sea de forma directa o indirecta. Mientras que, con el análisis interno, buscaremos analizar y establecer las fuerzas, debilidades, oportunidades y amenazas que actualmente tiene la empresa, entre otros. A partir de estas estrategias establecidas, se determinará cual de todas estas estrategias son las más factibles y se realizará un plan de acción a seguir para su implementación. | es_ES |
dc.description.abstract | [EN] The strategic plan for Bárbaro Barber Club aims to study the barber sector and hostelry in which the company is competing, this will be achieved by making and internal and external analysis of the sector and the company. By doing this, we’ll know the company’s environment where it’s operating and its internal functioning which will be used to stablish strategies and objectives that should help the company to have a better positioning on the local and global market. By doing the external analysis of the market we’ll know the factors that may have some direct or indirect influence on the company’s activity. And by doing the internal analysis we’ll know which are the strengths, weakness, opportunities, and threat’s that the company has. After stablishing these strategies, the most functional and optimal strategies will be determined, and an action plan will be created so the company could implement them afterwards. | es_ES |
dc.format.extent | 78 | es_ES |
dc.language | Español | es_ES |
dc.publisher | Universitat Politècnica de València | es_ES |
dc.rights | Reserva de todos los derechos | es_ES |
dc.subject | Plan estratégico | es_ES |
dc.subject | Hostelería | es_ES |
dc.subject | Barbería | es_ES |
dc.subject | Competitividad | es_ES |
dc.subject | Strategy | es_ES |
dc.subject | Strategic plan | es_ES |
dc.subject | Hostelry | es_ES |
dc.subject | Barber shop | es_ES |
dc.subject.classification | ORGANIZACION DE EMPRESAS | es_ES |
dc.subject.other | Grado en Administración y Dirección de Empresas-Grau en Administració i Direcció d'Empreses | es_ES |
dc.title | Plan estratégico Bárbaro Barber Club | es_ES |
dc.title.alternative | Bárbaro Barber Club strategic plan | es_ES |
dc.title.alternative | Pla estratègic Bàrbar Barber Club | es_ES |
dc.type | Proyecto/Trabajo fin de carrera/grado | es_ES |
dc.rights.accessRights | Abierto | es_ES |
dc.contributor.affiliation | Universitat Politècnica de València. Departamento de Organización de Empresas - Departament d'Organització d'Empreses | es_ES |
dc.contributor.affiliation | Universitat Politècnica de València. Escuela Politécnica Superior de Alcoy - Escola Politècnica Superior d'Alcoi | es_ES |
dc.description.bibliographicCitation | Leo Martínez, S. (2024). Plan estratégico Bárbaro Barber Club. Universitat Politècnica de València. http://hdl.handle.net/10251/205576 | es_ES |
dc.description.accrualMethod | TFGM | es_ES |
dc.relation.pasarela | TFGM\154982 | es_ES |