Propuesta de plan de mejora en la gestión de la empresa constructora DICON ubicada en Quito, Ecuador.

Abstract

[ES] El presente estudio es una propuesta de análisis y mejora en la planificación y la gestión de proyectos de la empresa constructora DICON, ubicada en Quito, Ecuador. Para realizar este proceso, se expone el contexto actual de la construcción en Ecuador, la importancia de las microempresas en la economía ecuatoriana y en el sector de la construcción, así como el contexto actual de la organización, donde se indica la estructura actual, los proyectos y la situación. Para plantear la solución y realizar un análisis profundo, se ejecuta un estudio bibliográfico para llevar a cabo encuestas a todos los agentes involucrados de los proyectos de la constructora. Con esta metodología, se tiene un análisis claro de la situación actual de la empresa y se efectúa un análisis para plantear las posibles soluciones, asimismo, se propone un análisis DAFO para identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas en la gestión de proyectos, y se presentan estrategias para aprovechar las fortalezas y las oportunidades, así como abordar las debilidades y mitigar las amenazas. Por último, una vez realizado el análisis, se presentan las conclusiones y las recomendaciones.

[EN] This study is a proposal for analysis and improvement in the planning and project management of the construction company DICON, located in Quito, Ecuador. To carry out this process, the current context of construction in Ecuador is presented, highlighting the importance of microenterprises in the Ecuadorian economy and construction sector, as well as the current context of the organization, which includes the current structure, projects, and situation. To propose the solution and conduct an in-depth analysis, a literature review is carried out to conduct surveys with all stakeholders involved in the company's projects. This methodology provides a clear analysis of the company's current situation and conducts an analysis to propose possible solutions. Additionally, a SWOT analysis is performed to identify strengths, weaknesses, opportunities, and threats in project management. Strategies are presented to leverage strengths and opportunities, address weaknesses, and mitigate threats. Finally, after conducting the analysis, conclusions and recommendations are presented.