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dc.contributor.advisor | Vega Carrero, Virginia![]() |
es_ES |
dc.contributor.author | Martí Esparza, Ángela![]() |
es_ES |
dc.date.accessioned | 2024-07-18T07:21:08Z | |
dc.date.available | 2024-07-18T07:21:08Z | |
dc.date.created | 2024-06-27 | |
dc.date.issued | 2024-07-18 | es_ES |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10251/206307 | |
dc.description.abstract | [ES] Este TFG se realiza dentro de un juego de simulación de empresa en un entorno competitivo con una empresa que produce dos productos y que vende en tres mercados, el mercado nacional y dos internacionales. El TFG recoge siete rondas de juego equivalentes a 7 ciclos contables. Los objetivos estratégicos para el período del juego son, entre otros: * La expansión del mercado con la intención de entrar en nuevos mercados geográficos para aumentar clientes, ventas y beneficios. A su vez, se pretende aumentar la participación en el mercado existente mediante estrategias de publicidad y atención al cliente. * Mejorar la eficiencia en la cadena de suministro, producción y distribución para reducir costos y aumentar rentabilidad. * Aumentar la inversión en edificaciones y maquinaria que aumentará la capacidad productiva y eficiencia. Las decisiones y acciones previstas son identificar las tendencias del mercado, determinar cómo se distribuirán los juguetes en los diferentes mercados, fijar precios competitivos para los productos que permitan a la empresa cubrir los costos de producción y obtener beneficios. Desarrollar estrategias de marketing para dar a conocer la marca y los productos de la empresa y tener un buen nivel de atención al cliente, y, por último, llevar un seguimiento de los ingresos y gastos de la empresa. | es_ES |
dc.format.extent | 88 | es_ES |
dc.language | Español | es_ES |
dc.publisher | Universitat Politècnica de València | es_ES |
dc.rights | Reserva de todos los derechos | es_ES |
dc.subject | Juegos de empresa | es_ES |
dc.subject | Toma de decisiones | es_ES |
dc.subject | Sostenibilidad | es_ES |
dc.subject | Competitividad | es_ES |
dc.subject | Estrategia | es_ES |
dc.subject | Beneficios | es_ES |
dc.subject.classification | ECONOMIA, SOCIOLOGIA Y POLITICA AGRARIA | es_ES |
dc.subject.other | Grado en Administración y Dirección de Empresas-Grau en Administració i Direcció d'Empreses | es_ES |
dc.title | Planificación, toma de decisiones y análisis con juego de empresa: ZAMAR | es_ES |
dc.title.alternative | Planning, decision making and analysis with a business game: ZAMAR | es_ES |
dc.title.alternative | Planificació, presa de decisions i anàlisi amb joc d'empresa: ZAMAR | es_ES |
dc.type | Proyecto/Trabajo fin de carrera/grado | es_ES |
dc.rights.accessRights | Cerrado | es_ES |
dc.contributor.affiliation | Universitat Politècnica de València. Departamento de Economía y Ciencias Sociales - Departament d'Economia i Ciències Socials | es_ES |
dc.contributor.affiliation | Universitat Politècnica de València. Facultad de Administración y Dirección de Empresas - Facultat d'Administració i Direcció d'Empreses | es_ES |
dc.description.bibliographicCitation | Martí Esparza, Á. (2024). Planificación, toma de decisiones y análisis con juego de empresa: ZAMAR. Universitat Politècnica de València. http://hdl.handle.net/10251/206307 | es_ES |
dc.description.accrualMethod | TFGM | es_ES |
dc.relation.pasarela | TFGM\162407 | es_ES |