Resumen:
|
[ES] Si hay un indicador que debería inquietar a toda empresa, es la satisfacción del cliente. Esto se
debe a que las expectativas de los consumidores son más altas que nunca y las formas de
interacción, cada vez más ...[+]
[ES] Si hay un indicador que debería inquietar a toda empresa, es la satisfacción del cliente. Esto se
debe a que las expectativas de los consumidores son más altas que nunca y las formas de
interacción, cada vez más rápidas. Al medir la satisfacción, la empresa puede comprender los
puntos para mejorar del negocio e identificar nuevas oportunidades de crecimiento. Para que
el servicio presente todos los elementos de calidad y sea sentido y visto como excepcional por
el cliente, se deben eliminar las llamadas “brechas de calidad”. Estas brechas significan las
divergencias que ocurren dentro de una empresa y entre la empresa y el cliente, lo que se
traduce en una mala calidad en la prestación del servicio.
En el sector dental existe una carencia importante en la formación de la gerencia de las clínicas
dentales que les impide abordar este problema de una manera eficaz y, a la vez, tampoco se
han construido herramientas específicas para medir las expectativas de los pacientes y su
satisfacción. El presente Trabajo de Fin de Grado presenta una solución concreta a este
segundo problema.
El TFG forma parte de las actividades de investigación desarrolladas desde la Cátedra Gestión
Clínica de la UPV y ha consistido en dar solución al problema de gestión de las clínicas dentales
en su relación con sus pacientes. En primer lugar, se propone la elaboración de una
herramienta para la medición de las expectativas y el grado de satisfacción de los clientes de
clínicas dentales (cuestionario SERVQUAL-CLINICAS SALUD), que sirva como base para la
identificación de áreas de mejora a partir de la medición de la calidad del servicio recibido y la
identificación de brechas de calidad. Y, en segundo lugar, se propone un nuevo indicador
“Índice de Prioridad Ponderado de Mejora” (IPPM) que permite priorizar las mejoras a partir
de la información que nos proporciona la herramienta diseñada y formular retos de innovación
que aporten verdadero valor añadido a los pacientes. La herramienta propuesta está
compuesta por 23 variables agrupadas en 5 dimensiones definidas en el modelo clásico
SERVQUAL: elementos tangibles, fiabilidad, sensibilidad, seguridad y empatía.
Se ha realizado una prueba piloto con 80 pacientes de una clínica dental de la Red W. Tras el
análisis estadístico realizado de los datos obtenido se ha validado el cuestionario de
SERVQUAL-CLÍNICAS SALUD y se ha identificado, para la clínica objeto de estudio, los niveles
de satisfacción de sus clientes, la relevancia de sus expectativas, el nivel de calidad del servicio
y la valoración de las brechas de calidad. Se ha calculado su IPPM, a partir del cual se han
formulado 3 retos de innovación que conforman el plan de mejora para la clínica.
[-]
[CAT] Si hi ha un indicador que hauria d'inquietar a tota empresa, és la satisfacció del client. Això es
deu al fet que les expectatives dels consumidors són més altes que mai i les formes
d'interacció, cada vegada més ...[+]
[CAT] Si hi ha un indicador que hauria d'inquietar a tota empresa, és la satisfacció del client. Això es
deu al fet que les expectatives dels consumidors són més altes que mai i les formes
d'interacció, cada vegada més ràpides. En mesurar la satisfacció, l'empresa pot comprendre els
punts per a millorar del negoci i identificar noves oportunitats de creixement. Perquè el servei
present tots els elements de qualitat i siga sentit i vist com a excepcional pel client, s'han
d'eliminar les anomenades “bretxes de qualitat”. Aquestes bretxes signifiquen les divergències
que ocorren dins d'una empresa i entre l'empresa i el client, la qual cosa es tradueix en una
mala qualitat en la prestació del servei.
En el sector dental existeix una manca important en la formació de la gerència de les clíniques
dentals que els impedeix abordar aquest problema d'una manera eficaç i, alhora, tampoc s'han
construït eines especifiques per a mesurar les expectatives dels pacients i la seua satisfacció. El
present Treball de Fi de Grau presenta una solució concreta a aquest segon problema.
El *TFG forma part de les activitats d'investigació desenvolupades des de la Càtedra Gestió
Dental de la UPV i ha consistit a donar solució al problema de gestió de les clíniques dentals en
la seua relació amb els seus pacients. En primer lloc, es proposa l'elaboració d'eina per al
mesurament de les expectatives i el grau de satisfacció dels clients de clíniques dentals
(qüestionari *SERVQUAL-*CLINICAS SALUT), que servisca com a base per a identificació d'àrees
de millora a partir del mesurament de la qualitat del servei rebut i la identificació de bretxes de
qualitat. I, en segon lloc, es proposa un nou indicador “Índex de Prioritat Ponderat de Millora”
(*IPPM) que permet prioritzar les millores a partir de la informació que ens proporciona l'eina
dissenyada i formular reptes d'innovació que aporten vertader valor afegit als pacients. L'eina
proposada està composta per 23 variables a grupadas en 5 dimensions definides en el model
clàssic *SERVQUAL: elements tangibles, fiabilitat, sensibilitat, seguretat i empatia.
S'ha realitzat d'una prova pilot amb 80 pacients d'una clínica dental de la Xarxa W. Després de
l'anàlisi estadística realitzada de les dades obtingut s'ha validat el qüestionari de SERVQUALCLINICAS SALUT i s'ha identificat, per a la clínica objecte d'estudi, els nivells de satisfacció dels
seus clients, la rellevància de les seues expectatives, el nivell de qualitat del servei i la valoració
de les bretxes de qualitat. S'ha calculat el seu IPPM, a partir del qual s'han formulat 3 reptes
d'innovació que conformen el pla de millora per a la clínica.
[-]
[EN] If there is one indicator that should concern every company, it is customer satisfaction. This is
because consumer expectations are higher than ever and the ways in which they interact with
customers are becoming ...[+]
[EN] If there is one indicator that should concern every company, it is customer satisfaction. This is
because consumer expectations are higher than ever and the ways in which they interact with
customers are becoming faster and faster. By measuring satisfaction, a company can
understand areas for business improvement and identify new opportunities for growth. For
the service to have all the elements of quality and to be felt and seen as exceptional by the
customer, so-called "quality gaps" must be eliminated. These gaps signify the divergences that
occur within a company and between the company and the customer, resulting in poor quality
service delivery.
In the dental sector, there is a significant lack of training in the management of dental clinics
that prevents them from tackling this problem effectively and, at the same time, specific tools
have not been developed to measure patient expectations and satisfaction. This Final Degree
Project presents a concrete solution to this second problem.
The TFG is part of the research activities developed by the Chair of Dental Management of the
UPV and has consisted of providing a solution to the problem of management of dental clinics
in their relationship with their patients. Firstly, we propose the development of a tool for
measuring the expectations and degree of satisfaction of dental clinic customers (SERVQUALCLINICAS SALUD questionnaire), which serves as a basis for identifying areas for improvement
based on the measurement of the quality of the service received and the identification of
quality gaps. Secondly, a new indicator "Weighted Priority Improvement Index" (WPI) is
proposed, which allows us to prioritise improvements based on the information provided by
the tool designed and to formulate innovation challenges that provide real added value for
patients. The proposed tool is made up of 23 variables grouped into 5 dimensions defined in
the classic SERVQUAL model: tangible elements, reliability, sensitivity, safety and empathy.
After the statistical analysis of the data obtained, the SERVQUAL-CLINICAS SALUD
questionnaire was validated and the levels of customer satisfaction, the relevance of their
expectations, the level of service quality and the assessment of quality gaps were identified for
the clinic under study. Its IPPM has been calculated, from which 3 innovation challenges have
been formulated that make up the improvement plan for the clinic.
[-]
|