Análisis de la logística interna en una planta de fabricación de piezas de automóviles y propuestas de mejora del control de los embalajes mediante implementación de herramientas informáticas

Abstract

[ES] El propósito central del presente trabajo es analizar y mejorar los procesos de gestión de embalajes en una planta de fabricación de piezas de automóviles. Primero, se describe detalladamente la situación de la empresa y la planta de fabricación, además de los movimientos logísticos y el uso de embalajes en los mismos. Tras un análisis de los distintos tipos de embalajes, sus movimientos y las herramientas utilizadas para la gestión de los mismos, se determinan posibles mejoras que optimicen la gestión e incrementen el rendimiento de la planta. Finalmente, se exponen las herramientas de mejora propuestas y se valora la viabilidad y adecuación de estas mediante indicadores de rendimiento antes y después de su implementación.

[CAT] El propòsit central d'aquest treball és analitzar i millorar els processos de gesƟó d'embalatges a una planta de fabricació de peces d'automòbils. Primer, es descriu amb detall la situació de l'empresa i la planta de fabricació, a més dels moviments logísƟcs i l'ús d'embalatges. Després d'una anàlisi dels disƟnts Ɵpus d’embalatges, els seus moviments i les eines uƟlitzades per gesƟonar-los, es determinen possibles millores que opƟmitzen la gesƟó i incrementen el rendiment de la planta. Finalment, s'exposen les eines de millora proposades i se'n valora la viabilitat i l'adequació mitjançant indicadors de rendiment abans i després de la seva implementació.

[EN] The central purpose of this project is to analyze and improve the packaging management processes in an automobile parts manufacturing plant. First, the situation of the company and the manufacturing plant is described in detail, including the logistical movements and the use of packaging involved. After an analysis of the different kinds of packaging, their movements, and the tools used to manage them, possible improvements are identified to optimize management and increase the plant's performance. Finally, the proposed improvement tools are presented, and their feasibility and adequacy are assessed using performance indicators before and after their implementation.