Resumen:
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[ES] Este Trabajo de Fin de Grado (TFG) detalla el proceso de implantación de un sistema ERP (Enterprise Resource Planning) en una pequeña y mediana empresa (PYME), con el objetivo de mejorar la eficiencia y competitividad ...[+]
[ES] Este Trabajo de Fin de Grado (TFG) detalla el proceso de implantación de un sistema ERP (Enterprise Resource Planning) en una pequeña y mediana empresa (PYME), con el objetivo de mejorar la eficiencia y competitividad del cliente a través de la implementación de Microsoft Dynamics 365 Business Central.
Inicialmente, se define el concepto de ERP, se presentan las soluciones del mercado y se justifica la elección del sistema de gestión. Luego, se analiza el sistema actual de la empresa y se identifican sus limitaciones para justificar la necesidad de implantar el sistema de gestión.
Posteriormente, se explicarán las diferentes fases del proceso de implantación, desde el análisis preliminar de las necesidades de la empresa hasta el soporte post-implementación. Una vez detalladas, se aplicará dicha metodología al proyecto real en cuestión.
Este TFG no solo evidencia el impacto positivo de la tecnología ERP en una PYME, sino que también resalta la importancia de una planificación rigurosa y un enfoque adaptativo en proyectos de este tipo.
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[EN] This Final Degree Project (TFG) details the process of implementing an ERP (Enterprise Resource Planning) system in a small and medium-sized enterprise (SME), with the aim of improving the efficiency and competitiveness ...[+]
[EN] This Final Degree Project (TFG) details the process of implementing an ERP (Enterprise Resource Planning) system in a small and medium-sized enterprise (SME), with the aim of improving the efficiency and competitiveness of the client through the implementation of Microsoft Dynamics 365 Business Central.
Initially, the concept of ERP is defined, market solutions are presented and the choice of the management system is justified. Then, the company's current system is analysed and its limitations are identified to justify the need to implement the management system.
Subsequently, the different phases of the implementation process will be explained, from the preliminary analysis of the company's needs to the post-implementation support. Once detailed, the methodology will be applied to the real project in question.
This TFG not only demonstrates the positive impact of ERP technology in an SME, but also highlights the importance of a rigorous planning and adaptive approach in projects of this type.
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