Resumen:
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Consulta en la Biblioteca ETSI Industriales (8460)
[ES] En todo proceso completo de Project Management existe un determinado riesgo de que los objetivos deseados no se cumplan. El gestor no debe esperar a que se presenten, debe verificar en todos y cada una de las diferentes ...[+]
[ES] En todo proceso completo de Project Management existe un determinado riesgo de que los objetivos deseados no se cumplan. El gestor no debe esperar a que se presenten, debe verificar en todos y cada una de las diferentes fases del ciclo de un proyecto para encontrar donde es previsible que se produzca.
El siguiente proyecto tiene como objeto presentar una propuesta de metodología que permita gestionar los riesgos que aparecen al realizar proyectos de instalaciones fotovoltaicas (tanto aisladas como conectadas a red). Como veremos más adelante los riesgos pueden aparecer durante todas las fases del proyecto, desde el inicio, en su fase de diseño, durante el proceso administrativo, durante el proceso de ejecución o incluso una vez se realiza la puesta en marcha de la instalación.
Para ello se analiza en un primer punto, las instalaciones fotovoltaicas, el contexto en que los riesgos tienen lugar. A continuación se desarrolla el estudio sobre la gestión de riesgos, se realiza una minuciosa clasificación de éstos y se analizan las diferentes metodologías existentes. Seguidamente se realiza un estudio de las interrelaciones existentes entre la gestión de riesgos y los diferentes entornos como son la empresa, la tecnología y la actitud de las personas frente al riesgo.
El proyecto presentado finaliza con la propuesta de un modelo o metodología para el control integral del riesgo, aplicable a proyectos de instalaciones fotovoltaicas, que identifica los pasos a seguir ante la aparición de riesgos en este tipo de proyectos.
Por último, se incluyen las herramientas necesarias para implantar la metodología propuesta.
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