Estudio de métodos y tiempos de trabajo del proceso de moldeado en una empresa de montado

Abstract

El objeto de este proyecto es el desarrollo de un estudio de métodos y tiempos y propuestas de mejora con el fin de optimizar la sección de moldeado de contrafuertes en una empresa de montado del sector del calzado. La empresa se encuentra ubicada en el Parque Industrial de Torrellano y forma parte de un grupo empresarial dedicado al calzado a nivel internacional. Aumentar la productividad es el objetivo principal del proyecto, sin olvidar aumentar también la producción, para así incrementar los beneficios de la empresa. Para ello es necesario marcar algunos objetivos tales como: - Adoptar una metodología de trabajo acorde con la plantilla y producción actual; además de controlar las tareas realizadas diariamente por el personal, para analizar tiempos improductivos y la saturación de cada uno de los puestos de trabajo. - Mediante el cronometraje de las operaciones realizadas en la sección, se establecerán los plazos o los tiempos teóricos de fabricación, para conocer la productividad actual y la capacidad de producción real que se podría conseguir. - Crear una política de incentivos más adecuada para el crecimiento de la empresa, que proporcionará por una parte un estándar para cualquier nuevo personal en el puesto y por otra parte resultará beneficiosa tanto para la empresa como para el trabajador. - Estudiar las zonas de trabajo con el fin de eliminar interferencias durante la producción con las otras secciones y minimizar movimientos de materiales y personas. Después de un análisis inicial de las distintas operaciones que realiza la empresa, se ha seleccionado el Moldeado de contrafuertes, por ser en un principio, el posible puesto de trabajo más susceptible de mejora y el que abastece a toda la vía de producción. Además, se trata del único que necesita apoyo externo para abastecer las vías lo que supone un coste elevado para la operación de moldeado.