Rediseño de varias secciones productivas en Istobal (L'Alcúdia) Aplicando Lean Production

Abstract

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[ES] El objeto del presente proyecto es el rediseño de varias secciones productivas aplicando Lean Production. Se ha aplicado a la línea de Puentes y la línea de Trenes y Autobuses, así como al Departamento de Logística. El concepto de rediseño engloba un cambio en la forma anterior de trabajar, introduciendo mejoras dentro de la implantación del sistema ¿Lean Manufacturing¿. Sólo en el caso de la línea de Trenes y Autobuses, sí que ese cambio ha incluido una reestructuración espacial y organizativa de la sección. Dentro de la introducción de mejoras en la línea de Puentes, se ha llevado a cabo la creación de un útil para ahorrar costes en la fase de fabricación, así como la eliminación de operaciones en las que se aportaba poco o nulo valor al producto. También se ha reestructurado el stock de producto acabado de una sección, mejorando la distribución de la zona. En el caso de la línea de Trenes y Autobuses se ha reestructurado por completo la línea para optimizar el flujo de trabajo, aportando así mejoras para que la manera de producir fuera adecuada, ahorrando costes de desplazamientos y operaciones innecesarias. Para optimizar el abastecimiento de las materias primas necesarias en cada línea se ha colaborado también con el Departamento de Logística, y se ha introducido un nuevo método de abastecimiento que ha sido copiado en el resto de la planta denominado Kitting. Además se han diseñado útiles para el adecuado transporte de material a las distintas zonas de la fábrica. Con todas estas mejoras introducidas, se ha tratado de reducir costes de fabricación, aunque ello suponga una inversión inicial elevada. Se han eliminado procesos y movimientos por los que pasaba el producto completamente evitable, también se ha conseguido una mejora en la ergonomía del puesto de trabajo fabricando útiles que mejoran la postura o facilitan la labor del trabajador.