Análisis estratégico, financiero y de marketing de una empresa del sector de maquinaria industrial

Abstract

Consulta en la Biblioteca ETSI Industriales (8082)

[ES] Los objetivos del proyecto serán por tanto analizar la empresa Caterpillar en todos sus aspectos. Analizando en primer lugar la estrategia empresarial. Dentro de este análisis, se define la misión, la visión de la empresa seguido del estudio del entorno socio económico. También se incluirá a modo de información adicional, la evolución del sector industrial a lo largo de la historia ya que resulta imprescindible para entender y analizar la empresa Caterpillar. Junto con todo lo mencionado anteriormente, se realizará el análisis PESTE que identifica los factores del entorno general que van a afectar a la empresa. Estos factores se clasifican en cinco bloques: político-legales, económicos, socio-culturales, tecnológicos y, por último, ecológicos. Mediante el análisis de las cinco fuerzas de Porter se conseguirá determinar los factores que influyen en la estrategia competitiva de Caterpillar, que determinaran las posibilidades que tiene para conseguir altos rendimientos. En segundo lugar, se describirán los productos que ofrece Caterpillar, motores, máquinas, etc. para luego más tarde analizar la gestión de la cadena de suministro mediante el modelo SCOR. A continuación se realizará el análisis económico-financiero, para en primer lugar analizar el balance, más tarde estudiar la liquidez, la solvencia y la rentabilidad de la filial de Caterpillar haciendo uso de los distintos ratios y hacer lo mismo para la sede central de EEUU. También se estudiará la estructura organizativa de Caterpillar, analizando todos los departamentos que integran la empresa. Tienen una estructura horizontal, donde cada departamento se divide en subniveles, y por encima de todos está la figura del director general de la empresa. Sus funciones principales son las de representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos que la empresa dispone.