Gestionar proyectos, gestionando personas : valorizar el capital humano

Abstract

Lo que se pretende con este estudio es encontrar la piedra angular del enfoque de las organizaciones, mediante la cual, el gestor de proyectos pueda reemplazar las soluciones poco satisfactorias con soluciones de tipo "ganar-ganar". En primer lugar se realiza un estudio de la Teoría de las Restricciones (TOC) que es una filosofía orientada a conseguir una correcta y exitosa gestión del proyecto técnico. Después se analizan las herramientas que el gestor puede utilizar para conseguir focalizar toda su atención en el control total de los tiempos y los costes del proyecto técnico. Por último, ya que actualmente el 90% del éxito de un CEO se basa en la inteligencia emocional, se estudia la capacidad y el adecuado conocimiento y gestión de las emociones como herramienta para utilizar el liderazgo según las necesidades puntuales en cada estadio del proyecto con el fin de lograr la necesaria implicación del capital humano en la consecución de los objetivos marcados.