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Análisis de la gestión estratégica y operativa de una empresa industrial del sector del mueble y reingeniería de procesos en la planta de producción de tapicería. Aplicación del modelo 7s y de las técnicas Kaizen, Seis Sigma y Lean Manufacturing

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Análisis de la gestión estratégica y operativa de una empresa industrial del sector del mueble y reingeniería de procesos en la planta de producción de tapicería. Aplicación del modelo 7s y de las técnicas Kaizen, Seis Sigma y Lean Manufacturing

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Esteve Fernández De Cordova, J. (2008). Análisis de la gestión estratégica y operativa de una empresa industrial del sector del mueble y reingeniería de procesos en la planta de producción de tapicería. Aplicación del modelo 7s y de las técnicas Kaizen, Seis Sigma y Lean Manufacturing. http://hdl.handle.net/10251/34162.

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Title: Análisis de la gestión estratégica y operativa de una empresa industrial del sector del mueble y reingeniería de procesos en la planta de producción de tapicería. Aplicación del modelo 7s y de las técnicas Kaizen, Seis Sigma y Lean Manufacturing
Author: Esteve Fernández de Cordova, Javier
Director(s): Hervás Oliver, Jose Luis
UPV Unit: Universitat Politècnica de València. Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales - Escola Tècnica Superior d'Enginyers Industrials
Read date / Event date:
2008-12
 Issued date:
Abstract:
Proyecto Confidencial
Subjects: Control de calidad , Reingeniería , Dirección de empresas
Copyrigths: Reserva de todos los derechos
Publisher:
Universitat Politècnica de València
degree: Ingeniero Industrial-Enginyer Industrial
Type: Proyecto/Trabajo fin de carrera/grado

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