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Análisis de la gestión estratégica y operativa de una empresa industrial del sector del mueble y reingeniería de procesos en la planta de producción de tapicería. Aplicación del modelo 7s y de las técnicas Kaizen, Seis Sigma y Lean Manufacturing

RiuNet: Repositorio Institucional de la Universidad Politécnica de Valencia

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Análisis de la gestión estratégica y operativa de una empresa industrial del sector del mueble y reingeniería de procesos en la planta de producción de tapicería. Aplicación del modelo 7s y de las técnicas Kaizen, Seis Sigma y Lean Manufacturing

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Esteve Fernández De Cordova, J. (2008). Análisis de la gestión estratégica y operativa de una empresa industrial del sector del mueble y reingeniería de procesos en la planta de producción de tapicería. Aplicación del modelo 7s y de las técnicas Kaizen, Seis Sigma y Lean Manufacturing. http://hdl.handle.net/10251/34162.

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Título: Análisis de la gestión estratégica y operativa de una empresa industrial del sector del mueble y reingeniería de procesos en la planta de producción de tapicería. Aplicación del modelo 7s y de las técnicas Kaizen, Seis Sigma y Lean Manufacturing
Autor:
Director(es): Hervás Oliver, Jose Luis
Entidad UPV: Universitat Politècnica de València. Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales - Escola Tècnica Superior d'Enginyers Industrials
Fecha acto/lectura:
2008-12
Fecha difusión:
Resumen:
Proyecto Confidencial
Palabras clave: Control de calidad , Reingeniería , Dirección de empresas
Derechos de uso: Reserva de todos los derechos
Titulación: Ingeniero Industrial-Enginyer Industrial
Tipo: Proyecto/Trabajo fin de carrera/grado

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