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ERP Software selection processes: A case study in the metal transformation sector

RiuNet: Repositorio Institucional de la Universidad Politécnica de Valencia

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ERP Software selection processes: A case study in the metal transformation sector

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Hidalgo Navarro, A.; Albors Garrigós, J.; Gómez, L. (2011). ERP Software selection processes: A case study in the metal transformation sector. Intelligent Information Management. 3(1):1-16. doi:10.4236/iim.2011.31001.

Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/10251/36362

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Metadatos del ítem

Título: ERP Software selection processes: A case study in the metal transformation sector
Autor:
Entidad UPV: Universitat Politècnica de València. Departamento de Organización de Empresas - Departament d'Organització d'Empreses
Fecha difusión:
Resumen:
When a firm decides to implement ERP softwares, the resulting consequences can pervade all levels, includ- ing organization, process, control and available information. Therefore, the first decision to be made is which ERP ...[+]
Palabras clave: ERP , Information Technologies , Metal Transformation Sector , Business Processes , Reengineering Processes
Derechos de uso: Reconocimiento (by)
Fuente:
Intelligent Information Management. (issn: 2160-5912 ) (eissn: 2160-5920 )
DOI: 10.4236/iim.2011.31001
Editorial:
Scientific Research Publishing
Versión del editor: http://dx.doi.org/10.4236/iim.2011.31001
Tipo: Artículo

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