Plan de empresa "Ahora o Nunca"

Abstract

[ES] El presente trabajo trata de ajustarse a un cambio en la pirámide de población de los países desarrollados. El motivo es el ensanchamiento de esta, por la parte superior, aumentando de esta manera la población mayor de sesenta años. Es evidente, que durante las últimas décadas la población de los países desarrollados ha contado con una educación, una sanidad y unas condiciones de vida que han mejorado la calidad de vida de las personas que habitan en su territorio. De esta manera se ha conseguido aumentar la esperanza de vida en estos países. Concretamente en España, que es donde se centrará nuestra idea de negocio, la esperanza de vida es de 79,3 años en los hombres y de 85,2 años en las mujeres (INE, 2013).

Con lo cual, se detecta una clara necesidad de adaptación de los servicios a los habitantes de los países desarrollados, a favor de la población envejecida. Esta necesidad aparece, generalmente, después del período de la jubilación o incluso un tiempo antes. Las personas al jubilarse, abandonan la rutina diaria a la que están acostumbrados, por ello necesitan otras alternativas, para así seguir haciendo actividades provechosas que les resulten útiles. El proyecto se desarrollaría en España, adaptándose al nuevo uso y a los nuevos usuarios de las tecnologías. Antes de empezar, se ha estudiado la competencia, y gracias a ello se ha llegado a la conclusión de que no existe nada exactamente igual, y de que es una oportunidad de cubrir ese nicho de mercado y más sabiendo que la población objetivo va e irá en aumento los próximos años.

Ante los servicios ofertados actualmente, se ha realizado un análisis DAFO, en el que la empresa ha podido valorar las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades frente al mercado y a la competencia actual. Partiendo de la base de éxito esperada por el análisis del entorno, se ha desarrollado una estrategia. En esta se ha determinado que los socios serán, hasta que haya volumen de trabajo, los trabajadores de la empresa y se encargarán de todas las áreas de esta, a excepción de la de informática que irá a cuenta de una empresa externa. También se han establecido las 4p (producto, precio, promoción y distribución). En cuanto al análisis económico, la empresa se ha decantado por la autofinanciación, los motivos han sido, que la inversión no es excesivamente elevada y que los socios no quieren que recurrir a los bancos, de momento, por no tener deudas externas en el caso de que con el proyecto no se obtengan los resultados esperados. Con todo esto, el proyecto tratará de contribuir a paliar estas necesidades y adaptarlas a este sector. Para ello, se desarrollará una plataforma web, y se realizará un análisis integral de todos los apartados incluidos en el plan de empresa. La empresa no tendrá un lugar físico como tal, sino que los usuarios tendrán que comprar por la página web o tienda on-line. Para facilitar el camino, se decidió incorporar una aplicación móvil, bastante intuitiva y muy provechosa para los usuarios. En definitiva, el objetivo final de este plan de empresa será ofrecer a este sector actividades, las cuales se recogerán en la plataforma web que estará a su servicio. A partir de ahí, solo se tendrá que dar soporte y mantener la plataforma, para que siga funcionando y siga siendo utilizada por los usuarios, además de seguir contactando con nuestros clientes, las empresas que ofrecen estos servicios. Finalmente, solo queda que los socios se ajusten a los plazos en la realización del proyecto y obtengan los resultados económicos esperados en la situación realista. Por lo que para todo esto, se apoyarán en el proyecto y se guiarán por todos los puntos de este.