Plan de negocio para una empresa de asesoramiento energético de nueva creación

Abstract

[ES] El proyecto que a continuación les presento consiste en un plan de empresa para un negocio de asesoramiento de ahorro energético de nueva creación, denominado Eco Solutions Store, y cuya actividad tendrá lugar en la ciudad de Madrid. Eco Solutions Store prestará soluciones de ahorro energético a empresas a través de varias líneas de negocio, que a continuación enumeramos pero que desarrollaremos más en profundidad en capítulos posteriores: 1) Optimización de costes en factura: Este servicio consiste en estudiar la factura del cliente y ver qué parámetros son susceptibles de mejora. Podemos subdividir este servicio en dos categorías: -Servicio: mejora precio Kw/h -Servicio asesoría E10 2) Dispositivo de ahorro: Gracias a su innovadora y avanzada tecnología, el dispositivo de ahorro proporcionará un ahorro de hasta un 25% en el consumo de electricidad. 3) Iluminación: -LED: La iluminación popularmente conocida con esta denominación es la abreviatura en inglés de Light Emitting Diode que en español correspondería a Diodo Emisor de Luz. Presenta numerosas ventajas y abre nuevos caminos en comparación a la iluminación tradicional. -Eco-tubo: es una tecnología que gracias a su adaptador electrónico permite instalar tubos fluorescentes T5, de última generación, en luminarias originalmente diseñadas para tubos fluorescentes tradicionales (T8 o T12). Este producto se comercializará en menor medida. El trabajo comenzará, en primer lugar, con el análisis del concepto de Eficiencia energética y, más concretamente, del sector del asesoramiento de ahorro energético para conocer con más detalle en qué punto se encuentra actualmente. Tras esta definición, se realizará un análisis estratégico y de la competencia es decir, un análisis externo, y un análisis interno de la propia empresa. A continuación se realizará un estudio del plan de operaciones en el cual expondrá el sistema de gestión habitual de la empresa. También se realizará un análisis del sistema organizativo de la empresa en el que se reflejará la forma jurídica, el organigrama y los recursos humanos precisos para el inicio del negocio. Seguidamente se analizará el plan comercial de empresa en el que veremos el mercado objetivo y su posicionamiento, las acciones comerciales que se llevarán a cabo para lograr los objetivos y el control sobre éstos ya que como veremos más adelante, utilizaremos agentes comerciales físicos. Posteriormente se realizará un estudio económico-financiero en el cual se reflejarán los balances de situación previsionales y las cuentas de pérdidas y ganancias a cinco años. Se estudiará la situación general de la empresa y su evolución, mediante el análisis a través de ratios. Se realizará a continuación el estudio del Valor Actual Neto y la Tasa Interna de Retorno del proyecto. Por último se desarrollarán las conclusiones, en donde se sintetizarán los puntos claves de cada apartado del proyecto.