Projecte de potenciació de la cultura a Vinalesa mitjançant la creació i la gestió d’un museu de la seda i de l’etnologia

Abstract

[CA] Aquest projecte proposa la creació i gestió d’un museu de la Seda i de l’etnologia a Vinalesa, un poble molt proper a la ciutat de València. El nostre treball conté aspectes organitzatius necessaris per a la posada en funcionament del nostre museu. Al haver treballat en aquest poble i en persones tant majors, com joves i menuts, m’he adonat que no són realment conscients de que la cultura és un aspecte meravellós i que hem de cuidar i transmetre. Moltes persones no saben què és l’Antiga Fàbrica de la Seda, no saben cóm es treballava allí, perquè ja no es treballa... He elegit gestionar aquest museu amb tres objectius fonamentals: - Justificar la necessitat de gestió d’un museu de la Seda en aquesta població. - Realitzar el procés de servei, és a dir, els processos necessaris per a dur endavant aquest museu. - Realitzar un estudi sobre la situació de Vinalesa Per aconseguir aquests tres objectius, utilitzaré els coneixements adquirits en la meua carrera, Grau en Gestió i Administració Pública, i en l’experiència personal com a resident d’aquesta població. També he realitzat una sèrie d’entrevistes a persones importants de Vinalesa en relació a l’Antiga Fàbrica de la Seda per recopilar informació. Vinalesa, on s’ubica el nostre museu, és un municipi de la província de València, amb una superfície de 1.5 hm2, localitzada a 8.7 km de la capital de la província. Forma part de la comarca de l’Horta Nord, formada per 22 municipis ubicats al nord de València capital. Segons el padró d’habitants de l’any 2012, Vinalesa compta amb una població de 3205. Vinalesa pot oferir als seus ciutadans una gran mostra de cultura, la qual no oferta, potser per la incertesa de si funcionarà bé, la crisi econòmica, o la falta d’esperit innovador a la població. Pel que fa a la situació econòmica que ens toca viure, la cultura potser siga un dels sectors més afectats de la nostra societat. Creuen que no és necessari invertir en aquest tema, penses que és secundari. Però no, no és així, la cultura és el dia a dia, és la nostra senya d’identitat, és el que ens diferencia dels altres habitants. Hem de treballar dur per fer que no es perga la cultura, que la pogam transmetre. Aquest treball és una mostra de que si volem podem conservar-la i gaudir-la. L’ajuntament de Vinalesa està format per 5 regidors del PSOE, 5 del PPCV i 1 del Bloc Compromís. L’ajuntament també compta amb una sèrie de tècnics encarregats de les regidories i un secretari. Està adherit a dos entitats: la Mancomunitat del Carraixet i Consorci Pactem Nord. La regidoria de cultura de Vinalesa, realitza diverses activitats durant l’any, tant per a la gent major com per als més menuts. Després hem fet una introducció sobre el treball i també hem definit el concepte de museu. A continuació hem realitzat el procés de servei, clau per a la gestió del nostre museu. També hem especificat els recursos humans que necessitarem. I hem descrit com anem a potenciar el nostre museu, és a dir, el seu Màrqueting social. A més a més, hem fet un anàlisi DAFO-CAME. I per a veure clarament totes les activitats dedicades a la gestió del nostre museu hem realitzat un Diagrama de Gantt. A continuació hem elaborat les conclusions.

[ES] Este proyecto propone la creación y gestión de un museo de la Seda y de la etnología en Vinalesa, un pueblo muy cercano a la ciudad de Valencia. Nuestro trabajo contiene aspectos organizativos necesarios para la puesta en funcionamiento de nuestro museo. Al haber trabajado en este pueblo y en personas tanto mayores, como jóvenes y pequeños, me he dado cuenta de que no son realmente conscientes de que la cultura es un aspecto maravilloso y que debemos cuidar y transmitir. Muchas personas no saben qué es la Antigua Fábrica de la Seda, no saben cómo se trabajaba allí, porque ya no se trabaja ... He elegido gestionar este museo con tres objetivos fundamentales: - Justificar la necesidad de gestión de un museo de la Seda en esta población. - Realizar el proceso de servicio, es decir, los procesos necesarios para llevar adelante este museo. - Realizar un estudio sobre la situación de Vinalesa Para conseguir estos tres objetivos, utilizaré los conocimientos adquiridos en mi carrera, Grado en Gestión y Administración Pública, y en la experiencia personal como residente de esta población. También he realizado una serie de entrevistas a personas importantes de Vinalesa en relación a la Antigua Fábrica de la Seda para recopilar información. Vinalesa, donde se ubica nuestro museo, es un municipio de la provincia de Valencia, con una superficie de 1.5 hm2, localizada a 8.7 km de la capital de la provincia. Forma parte de la comarca de la Huerta Norte, formada por 22 municipios ubicados al norte de Valencia capital. Según el padrón de habitantes del año 2012, Vinalesa cuenta con una población de 3205. Vinalesa puede ofrecer a sus ciudadanos una gran muestra de cultura, la cual no oferta, quizá por la incertidumbre de si funcionará bien, la crisis económica, o la falta de espíritu innovador a la población. En cuanto a la situación económica que nos toca vivir, la cultura quizás sea uno de los sectores más afectados de nuestra sociedad. Creen que no es necesario invertir en este tema, piensas que es secundario. Pero no, no es así, la cultura es el día a día, es nuestra seña de identidad, es lo que nos diferencia de los demás habitantes. Tenemos que trabajar duro para hacer que no se pierda la cultura, que la podamos transmitir. Este trabajo es una muestra de que si queremos podemos conservarla y disfrutarla. El ayuntamiento de Vinalesa está formado por 5 concejales del PSOE, 5 del PPCV y 1 del Bloque Compromiso. El ayuntamiento también cuenta con una serie de técnicos encargados de las concejalías y un secretario. Está adherido a dos entidades: la Mancomunidad del Carraixet y Consorcio Pactem Nord. La concejalía de cultura de Vinalesa, realiza varias actividades durante el año, tanto para la gente mayor como para los más pequeños. Después hemos hecho una introducción sobre el trabajo y también hemos definido el concepto de museo. A continuación hemos realizado el proceso de servicio , clave para la gestión de nuestro museo. También hemos especificado los recursos humanos que necesitaremos. Y hemos descrito como vamos a potenciar nuestro museo, es decir, su Marketing social. Además , hemos hecho un análisis DAFO - CAME. Y para ver claramente todas las actividades dedicadas a la gestión de nuestro museo hemos realizado un Diagrama de Gantt. A continuación hemos elaborado las conclusiones

[EN] This project proposes the creation and management of a museum of ethnology in Silk and Vinalesa, a village close to the city of Valencia. Our work contains organizational aspects necessary for the implementation of our museum. To have worked in this town and in older people both as young children, I realized that they are not really aware that culture is something wonderful and we take care of and convey. Many people do not know what the Old Silk Factory, do not know how to work there, because they do not work ... I elected to manage the museum with three main objectives: - Justify the need for management of a museum Silk in this population. - Perform the service process, the processes required to carry out this museum. - Conduct a study on the situation of Vinalesa To achieve these three objectives, I will use the knowledge gained in my career, Gestió I Administració Pública, and personal experience as a resident of this town. I have also done a number of interviews with people about important Vinalesa Old Silk Factory to collect information. Vinalesa, which houses our museum is a municipality in the province of Valencia, with an area of 1.5 hm2 , located at 8.7 km from the provincial capital. Part of Horta Nord region, comprising 22 municipalities located in the northern city of Valencia . According to the population census of 2012 , Vinalesa has a population of 3205. Vinalesa can offer its citizens a large sample of culture, which does not offer perhaps the uncertainty of how well the economic crisis, or the lack of innovative spirit in the town. Regarding the economic situation that we live in, the culture is perhaps one of the most affected sectors of our society. Believe that it is necessary to invest in this topic, I think is secondary. But no, not, culture is the everyday is our society , is what differentiates us from other people. We work hard to not lose culture. This work is an example of that if we can keep it and enjoy it. The council consists of five council Vinalesa PSOE, PP5 and 1 Bloc Compromís. The council also has a number of technicians responsible councilors and a secretary. Subscribes to two entities: the Mancomunitat del Carraixet and Consorci Pactem Nord. The Department for Culture Vinalesa performs various activities throughout the year, both for older people and for children. Then we have an introduction to the work and we have also defined the concept of the museum. Then we made the service process key to managing the museum. We have also specified the human resources they need. I described how we promote our museum, its social marketing. Furthermore, we did a DAFO. And to clearly see all activities involved in managing the museum we made a Gantt diagram. Then we have drawn conclusions