Desarrollo y puesta a punto de mejoras en la línea de producción de Kemmerich Ibérica S.L. mediante técnicas Lean

Abstract

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[ES] El objetivo del presente proyecto es el desarrollo de mejoras en la línea de producción de una empresa mediante implementación de técnicas LEAN (SMED /5S/ TPM/ KANBAN/ POKA YOKES). En concreto, se abordan los siguientes aspectos: - Tiempos de proceso y su optimización. - Calidad de producto acabado. - Mejora de la información y su distribución en planta de montaje durante el proceso productivo. Para ello, inicialmente se describen y analizan los aspectos fundamentales que definen el proceso productivo de dicha empresa. Se detallan también desde los departamentos que la componen hasta las herramientas mediante las cuales se garantiza su organización. En lo referente a los tiempos de proceso, se lleva a cabo un análisis detallado de movimientos de operario y los tiempos asociados, proponiendo mejoras basadas en la disposición de los elementos en el proceso mediante el correspondiente “layout”, y en otros casos mediante eliminación o sustitución. En cuanto a calidad de producto acabado, se hace especial hincapié en la modificación del proceso de soldadura y la estandarización de los parámetros asociados, así como la introducción de modificaciones en los útiles correspondientes. Asimismo, se han realizado tareas encaminadas a la estandarización del sistema de información. A lo largo del proyecto se definen e implementan gran variedad de conceptos y técnicas adquiridas como parte de la formación del alumno.