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Adaptación organizativa a los cambios tecnológicos en la industria cultural. Un estudio a partir de la economía experimental

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Adaptación organizativa a los cambios tecnológicos en la industria cultural. Un estudio a partir de la economía experimental

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dc.contributor.author Benavides Espinosa, María del Mar es_ES
dc.contributor.author COMEIG RAMÍREZ, IRENE es_ES
dc.contributor.author Canós-Darós, Lourdes es_ES
dc.date.accessioned 2014-10-10T17:23:43Z
dc.date.available 2014-10-10T17:23:43Z
dc.date.issued 2013
dc.identifier.issn 0422-2784
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10251/43124
dc.description.abstract [ES] Los cambios tecnológicos en la industria de la cultura exigen una adaptación de las empresas. La capacidad de adaptación de las orgaizaciones puede ser facilitada por diversos elementos de su estructura organizativa. El diseño organizativo de las empresas pertenecientes a la industria cultural debe ser adecuado para fomentar la creatividad, la autonomía de sus trabajadores, autorizar a que tomen sus propias decisiones y generar una cultura participativa. Todo ello, hace necesario la existencia de mecanismos de coordinación menos estructurados que refuercen la cohesión entre sus miembros y se consiga así una mayor integración entre sus elementos. Estos mecanismos de coordinación son fundamentalmente la utilización de equipos de trabajo, creación de sistemas de información y el desa rrollo de una determinada cultura organizativa. La revisión de los resultados obtenidos por los diferentes experimentos económicos ha mostrado que conseguir que el equipo se coordine para adaptarse a los cambios de forma eficiente depende, en línea con nuestras proposiciones teóricas, de distintos elementos de su estructura organizativa. Concretamente, cuanto más pequeños sean los equipos de trabajo (P1), más eficientes serán para adaptarse a los cambios tecnológicos que se dan en esta industria, pero necesitan de los sistemas de información para proporcionarles las directrices comunes a seguir (P2). La utilización de estos equipos genera una determinada cultura de trabajo que modela los comportamientos de sus miembros, pudiendo fomentar la cooperación entre ellos facilitando de esta manera la adaptación de la empresa a los cambios mencionados (P3). Eso sí, habrá que tener un especial cuidado en no mezclar las distintas subculturas que se formen en los distintos equipos ya que esto puede provocar problemas añadidos (P4). Además, como los equipos están compuestos por diversos especialistas autorizados para tomar sus propias decisiones, el líder adquiere un papel fundamental para coordinar sus decisiones. Dada la importancia del papel del líder como elemento de coordinación es conveniente que éste sea elegido por los miembros del equipo. Los resultados de los experimentos estudiados señalan la figura del líder (frente a la del directivo) como herramienta crítica transversal que une todos los elementos estudiados en este trabajo, tales como la toma de decisiones (centralización vs. descentralización), la autonomía y la creatividad (formalización y estandarización) y la cultura organizativa. En este trabajo proponemos la Economía Experimental como nuevo camino para la investigación de variables organizativas. Esta metodología novedosa ofrece la posibilidad de obtener resultados empíricos con control sobre las variables objeto de estudio además de permitir comparar varias situaciones para esas variables. es_ES
dc.description.sponsorship Trabajo parcialmente financiado por los proyectos CORSARI MAGIC DPI2010-18243, TIN2008-06872-C04-02/TIN, GV/2012/047 y GV/2011/019.
dc.language Español es_ES
dc.publisher Ministerio de Industria, Energía y Turismo es_ES
dc.relation MICINN/CORSARI MAGIC/DPI2010-18243 es_ES
dc.relation MICINN/TIN2008-06872-C04-02 es_ES
dc.relation GV/GV/2012/047 es_ES
dc.relation GV/GV/2011/019 es_ES
dc.relation.ispartof Economía Industrial es_ES
dc.rights Reserva de todos los derechos es_ES
dc.subject industria cultural es_ES
dc.subject cambios tecnológicos es_ES
dc.subject.classification ORGANIZACION DE EMPRESAS es_ES
dc.title Adaptación organizativa a los cambios tecnológicos en la industria cultural. Un estudio a partir de la economía experimental es_ES
dc.type Artículo es_ES
dc.rights.accessRights Abierto es_ES
dc.contributor.affiliation Universitat Politècnica de València. Departamento de Organización de Empresas - Departament d'Organització d'Empreses es_ES
dc.description.bibliographicCitation Benavides Espinosa, MDM.; Comeig Ramírez, I.; Canós-Darós, L. (2013). Adaptación organizativa a los cambios tecnológicos en la industria cultural. Un estudio a partir de la economía experimental. Economía Industrial. (389):95-103. http://hdl.handle.net/10251/43124 es_ES
dc.description.accrualMethod Senia es_ES
dc.relation.publisherversion http://www.minetad.gob.es/es-ES/servicios/Documentacion/Publicaciones/Paginas/detallePublicacionPeriodica.aspx?numRev=402
dc.description.upvformatpinicio 95 es_ES
dc.description.upvformatpfin 103 es_ES
dc.type.version info:eu-repo/semantics/publishedVersion es_ES
dc.description.issue 389 es_ES
dc.relation.senia 259492
dc.contributor.funder Ministerio de Ciencia e Innovación (MICINN)
dc.contributor.funder Generalitat Valencia


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