Resumen:
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[EN] The following case study is related to the project development and Corporate Social Responsibility areas
of a cooperative located at the western region of Costa Rica, named CoopeVictoria.
CoopeVictoria has significant ...[+]
[EN] The following case study is related to the project development and Corporate Social Responsibility areas
of a cooperative located at the western region of Costa Rica, named CoopeVictoria.
CoopeVictoria has significant experience in the implementation of activities aimed to support the
surrounding communities at Grecia district. Those activities have being d ve ,
UNIVERSID/.\D
POLITECNIC/.\
DE V /.\LE NCI/.\
PALABRAS CLAVE
CLASIFICACIÓN DE LA
UNESCO
empiric way. This is why that after a period of observation and discussion among the agents involved, a
interest emerged to implement an environmental intervention for local development, that would
promote the entailment among local agents, as the generation of behavioral changes in the final
beneficiaries.
Thereby it was decided, jointly, to use the Outcome Mapping methodology, as an alternative for
innovative planning. The methodology considers the participation of key agents and focuses on the
process of change.
The methodology is implemented through participatory workshops and complemented with personal
interviews, followed by data processing and analysis, which results on the proposal design for
intervention, as well as the study of Outcome Mapping as a planning tool.
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[ES] El presente estudio de caso se enmarca dentro del área de proyectos de desarrollo y responsabilidad
social empresarial de una cooperativa líder en la zona occidente de Costa Rica, CoopeVictoria.
Esta entidad de ...[+]
[ES] El presente estudio de caso se enmarca dentro del área de proyectos de desarrollo y responsabilidad
social empresarial de una cooperativa líder en la zona occidente de Costa Rica, CoopeVictoria.
Esta entidad de prácticas cuenta con amplia trayectoria en la ejecución de actividades en beneficio de la
comunidad en la que se encuentra (Grecia), estas acciones se han desarrollado de mañera aislada y un
tanto empírica. Es por ello que tras un periodo de observación y discusión con los agentes involucrados
se diagnostica el deseo de implementar una intervención de desarrollo de tipo ambiental que promueva
la vinculación con actores locales y la generación de cambios de comportamiento en los beneficiarios
finales.
Para ello se decide, conjuntamente, la utilización del método de Mapeo de Alcances, como una
alternativa de planificación innovadora que contempla la participación de actores clave y muestra su
enfoque en el proceso de cambio.
El método es llevado a cabo a través de talleres participativos y complementado con entrevistas
personalizadas, para posteriormente hacer un vaciado y análisis de la información, que da como
resultado no sólo el diseño de la propuesta de intervención, sino también el estudio del Mapeo de
Alcances como herramienta de planificación
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