Plan de revitalización de los polígonos industriales de Paiporta

Abstract

[ES] Paiporta, municipio sito en la comarca de l’Horta Sud de la Comunidad Valenciana, posee tres áreas de actividad industrial que, en mayor o menor medida, han presenciado durante los últimos años las devastadoras consecuencias de la coyuntura económica actual. Así pues, un gran número de pequeñas y medianas empresas se han visto obligadas a poner fin a su actividad productiva y por tanto, a abandonar las naves industriales que allí ocupaban. Otras, a duras penas tratan de subsistir, luchando por hacer frente al importante grueso de gastos estructurales con sus reducidos volúmenes de ingresos. A todo lo mencionado, cabe añadir que, de manera reciente, se ha empezado a tener constancia de ciertos problemas de accesibilidad, que reducen el atractivo de dichos polígonos industriales a ojos de aquellas empresas que se hallan buscando una parcela donde emplazar su actividad productiva. Y tal vez, éste sea también el motivo por el que otro gran número de empresas haya optado por trasladar su actividad al casco urbano del municipio, o incluso a otros polígonos industriales. Sin embargo, los polígonos industriales de Paiporta también presentan características positivas, las cuales los dotan de cierto potencial que no debería malgastarse y que justifica la necesidad de tomar medidas para reavivar la actividad económica perdida. Por una parte, la posición de los polígonos industriales es estratégica; y por otra, éstos poseen un buen número de empresas con grandes volúmenes de facturación y generadoras de empleo, las cuales podrían ser un buen motor para el proceso de revitalización de la economía de la zona. Además, de manera reciente, se viene observando un leve proceso de tercerización que, otorga al área una mayor flexibilidad; ampliándose así, el abanico de posibles tipos de empresas que allí pueden instalarse. Con todo esto, se plantea la posibilidad de llevar a cabo una serie de medidas que permitan, por una parte, conservar las empresas que actualmente se encuentran en los polígonos de la población y que sobreviven con serias dificultades, tratando de incidir de manera indirecta sobre el volumen de sus gastos o de sus ingresos. Para esto último, serán especialmente útiles aquellas medidas que permitan, por otra parte, dotar a los polígonos industriales del municipio de un mayor atractivo, para que nuevos empresarios decidan emplazar allí sus negocios. Así pues, el desarrollo del presente Trabajo Final de Carrera irá encauzado a encontrar un plan de mejoras viable que permita dar solución a las distintas necesidades mencionadas. De esta manera, este trabajo partirá de un detallado análisis descriptivo de la situación empresarial actual en los polígonos industriales del municipio; así como de su evolución a través de los últimos años, durante los cuales la crisis económica se ha alzado protagonista. Éste se iniciará, por una parte, con una introducción en los conceptos generales y las tendencias más actuales en el tema a tratar, esto es, las zonas industriales. En primer lugar, resultará conveniente conocer la situación del sector industrial a nivel nacional y autonómico, factores que afectarán de manera directa sobre la situación y evolución de las mismas durante estos últimos años. Por otra parte, resultará de especial relevancia una descripción de la zona objeto del trabajo en cuestión; la cual permitirá poner en situación al lector, probablemente desconocedor de la localización, estructura y distribución de los distintos polígonos industriales. Para continuar, se recurrirá a un estudio de los factores externos e internos más relevantes, los cuales encaminen a encontrar la solución deseada al problema descrito. En primer lugar, se realizará un análisis del entorno de las empresas que allí se ubican. Debido a la gran disparidad de sectores económicos en los que éstas quedan clasificadas, el citado análisis se realizará a nivel genérico, y por ello, tan sólo se hará referencia a aquellos factores del Macro entorno (comunes a todas las empresas) que puedan influir sobre las mismas; éstos son: económicos, demográficos, fiscales -haciendo especial hincapié en aquellos impuestos y licencias de competencia municipal-, medioambientales y tecnológicos. En segundo lugar, se realizará un estudio comparativo, teniendo en cuenta aquellos polígonos industriales de poblaciones vecinas que puedan resultar competencia a los del municipio en cuestión. Por otra parte, y como ya ha sido comentado con anterioridad, la existencia de ciertas empresas con grandes niveles de actividad supone un potencial de reactivación económica, y por ello, la siguiente parte del trabajo se centrará en la realización de un análisis que evalúe su salud económico-financiera a medio plazo. Así pues, a partir de toda la información obtenida hasta el momento, se procederá a la elaboración de un análisis DAFO –punto de partida para la siguiente etapa del presente trabajo-. De este modo, será posible estructurar las ya conocidas e identificar, gracias al análisis realizado, nuevas debilidades y fortalezas que presenten los polígonos industriales del municipio; oportunidades provenientes del exterior, que ayuden a promover una reactivación económica de la zona y aquellas amenazas que impidan hacerlo, las cuales habrá que tener presentes con el fin de poder afrontarlas. Como colofón final, se procederá a la elaboración del Plan de Revitalización de los Polígonos Industriales de Paiporta, razón de ser del presente Trabajo Final de Carrera. Éste además de poner solución a la problemática descrita, deberá aprovechar las oportunidades del entorno en el que operan. Estas zonas industriales, a pesar de estar situadas en un pequeño enclave de la provincia de Valencia, forman parte de una economía cada vez más global y plural. El proceso de globalización ha traído consigo la destrucción de las barreras que anteriormente separaban a los mercados y consecuentemente, la armonización de los mismos. Así pues, las empresas situadas en las zonas industriales en cuestión, no pueden ser desconocedoras de las premisas bajo las cuales deberían diversificar su actividad para sobrevivir en este nuevo concepto de mercado; éstas son innovación, calidad y competitividad. La modernización de los tejidos empresariales en estas áreas industriales resulta esencial para mantenerse y progresar en un mercado cada vez más complejo y con mayores niveles de competencia. Para terminar, la viabilidad económica de dicho plan deberá ser analizada, puesto que, como ya se tiene constancia, las políticas de austeridad priman actualmente entre las administraciones españolas.