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Análisis y diagnóstico estratégico para un plan de diversificación de una empresa, promotora residencial consolidada de la costa alicantina

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Análisis y diagnóstico estratégico para un plan de diversificación de una empresa, promotora residencial consolidada de la costa alicantina

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dc.contributor.advisor Vizcaino Ballester, José es_ES
dc.contributor.author Rodríguez Baechler, Carlos es_ES
dc.date.accessioned 2015-03-06T11:14:14Z
dc.date.available 2015-03-06T11:14:14Z
dc.date.created 2014-09-24
dc.date.issued 2015-03-06
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10251/47811
dc.description.abstract [EN] The objective of this work is to ensure the survival of a housing development company, through the study and analysis of business strategies for an implementation in another sector. Today, more than ever, because of the current economic crisis and the changes in consumption caused by this situation, companies in our industry have a need to integrate principles of strategic analysis in management. Promociones Jávea SL, residential development company located in Jávea, object of this paper, is in a critical situation, so they need to develop a strategic plan. In this work is developed the strategic analysis and diagnosis that will result the basis for this plan. After conducting the internal review of the company and the study of the current external environment through strategic tools such as analysis DAFO and CAME, some environmental factors that facilitate the development of strategies, goals and objectives are obtained Promociones Jávea SL can be used to re-emerge as a successful company. es_ES
dc.description.abstract [CA] L' objectiu d,aquest present treball és assegurar la supervivència d' una empresa promotora, l' estudi i l, anàlisi d' estratègies empresarials per la seua implantació en altre sector. Avui dia,a causa de la situació de la crisi econòmica actual i dels canvis del consum produïts per dita situació, les empreses del nostre sector tenen la necessitat d' integrar en la seua gestió principis d'anàlisi estratègic. Promociones Jávea S.L., empresa promotora residencial ubicada a Xàbia,objecte del present treball,es troba a una situació crítica, per la qual cosa necessita desenvolupar un pla estratègic. A aquest treball es plasma l' anàlisi i el diagnòstic estratègic que donarà com a resultat les bases per l' esmentat pla. Una vegada realitzat l'estudi intern de la empresa i l'estudi de la situació externa actual, mitjançant ferramentes estratègiques com l' anàlisi DAFO i CAME, s'obtenen uns factors condicionants que faciliten l'elaboració d'estratègies,objectius i metes que Promociones Jávea S.L pot utilitzar per tornar a ressorgir com a empresa exitosa. es_ES
dc.description.abstract [ES] El objetivo del presente trabajo es asegurar la supervivencia de una empresa promotora, mediante el estudio y análisis de estrategias empresariales para su implantación en otro sector. Hoy en día, más que nunca, a causa de la crisis económica actual y de los cambios de consumo producidos por dicha situación, las empresas de este sector tienen la necesidad de integrar en su gestión principios de análisis estratégico. Promociones Jávea S.L., empresa promotora residencial ubicada en Jávea, objeto del presente trabajo, se encuentra en una situación crítica, por lo que necesita desarrollar un plan estratégico. En este trabajo se plasma el análisis y diagnóstico estratégico que dará como resultado las bases para dicho plan. Tras realizar el estudio interno de la empresa y el estudio de la situación externa actual, mediante herramientas estratégicas como el análisis DAFO y CAME, se obtienen unos factores condicionantes que facilitan la elaboración de estrategias, objetivos y metas que Promociones Jávea S.L. puede utilizar para volver a resurgir como empresa éxito. es_ES
dc.format.extent 334 es_ES
dc.language Español es_ES
dc.publisher Universitat Politècnica de València es_ES
dc.rights Reserva de todos los derechos es_ES
dc.subject Critical situation es_ES
dc.subject Analysis es_ES
dc.subject Diagnostic es_ES
dc.subject Strategies es_ES
dc.subject Strategic plan es_ES
dc.subject Re-emerge es_ES
dc.subject Situació crítica es_ES
dc.subject Anàlisi es_ES
dc.subject Diagnòstic es_ES
dc.subject Estratègies es_ES
dc.subject Pla estratègic es_ES
dc.subject Ressorgir es_ES
dc.subject Situación crítica es_ES
dc.subject Análisis es_ES
dc.subject Diagnostico es_ES
dc.subject Estrategias es_ES
dc.subject Plan Estratégico es_ES
dc.subject DAFO es_ES
dc.subject CAME es_ES
dc.subject Resurgir es_ES
dc.subject.classification ORGANIZACION DE EMPRESAS es_ES
dc.subject.classification PROYECTOS DE INGENIERIA es_ES
dc.subject.other Máster Universitario en Planificación y Gestión en Ingeniería Civil-Màster Universitari en Planificació i Gestió en Enginyeria Civil es_ES
dc.title Análisis y diagnóstico estratégico para un plan de diversificación de una empresa, promotora residencial consolidada de la costa alicantina es_ES
dc.type Tesis de máster es_ES
dc.rights.accessRights Cerrado es_ES
dc.contributor.affiliation Universitat Politècnica de València. Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos - Escola Tècnica Superior d'Enginyers de Camins, Canals i Ports es_ES
dc.description.bibliographicCitation Rodríguez Baechler, C. (2014). Análisis y diagnóstico estratégico para un plan de diversificación de una empresa, promotora residencial consolidada de la costa alicantina. http://hdl.handle.net/10251/47811. es_ES
dc.description.accrualMethod Archivo delegado es_ES


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