Análisis y diagnóstico estratégico para un plan de diversificación de una empresa, promotora residencial consolidada de la costa alicantina

Abstract

[EN] The objective of this work is to ensure the survival of a housing development company, through the study and analysis of business strategies for an implementation in another sector. Today, more than ever, because of the current economic crisis and the changes in consumption caused by this situation, companies in our industry have a need to integrate principles of strategic analysis in management. Promociones Jávea SL, residential development company located in Jávea, object of this paper, is in a critical situation, so they need to develop a strategic plan. In this work is developed the strategic analysis and diagnosis that will result the basis for this plan. After conducting the internal review of the company and the study of the current external environment through strategic tools such as analysis DAFO and CAME, some environmental factors that facilitate the development of strategies, goals and objectives are obtained Promociones Jávea SL can be used to re-emerge as a successful company.

[CA] L' objectiu d,aquest present treball és assegurar la supervivència d' una empresa promotora, l' estudi i l, anàlisi d' estratègies empresarials per la seua implantació en altre sector. Avui dia,a causa de la situació de la crisi econòmica actual i dels canvis del consum produïts per dita situació, les empreses del nostre sector tenen la necessitat d' integrar en la seua gestió principis d'anàlisi estratègic. Promociones Jávea S.L., empresa promotora residencial ubicada a Xàbia,objecte del present treball,es troba a una situació crítica, per la qual cosa necessita desenvolupar un pla estratègic. A aquest treball es plasma l' anàlisi i el diagnòstic estratègic que donarà com a resultat les bases per l' esmentat pla. Una vegada realitzat l'estudi intern de la empresa i l'estudi de la situació externa actual, mitjançant ferramentes estratègiques com l' anàlisi DAFO i CAME, s'obtenen uns factors condicionants que faciliten l'elaboració d'estratègies,objectius i metes que Promociones Jávea S.L pot utilitzar per tornar a ressorgir com a empresa exitosa.

[ES] El objetivo del presente trabajo es asegurar la supervivencia de una empresa promotora, mediante el estudio y análisis de estrategias empresariales para su implantación en otro sector. Hoy en día, más que nunca, a causa de la crisis económica actual y de los cambios de consumo producidos por dicha situación, las empresas de este sector tienen la necesidad de integrar en su gestión principios de análisis estratégico. Promociones Jávea S.L., empresa promotora residencial ubicada en Jávea, objeto del presente trabajo, se encuentra en una situación crítica, por lo que necesita desarrollar un plan estratégico. En este trabajo se plasma el análisis y diagnóstico estratégico que dará como resultado las bases para dicho plan. Tras realizar el estudio interno de la empresa y el estudio de la situación externa actual, mediante herramientas estratégicas como el análisis DAFO y CAME, se obtienen unos factores condicionantes que facilitan la elaboración de estrategias, objetivos y metas que Promociones Jávea S.L. puede utilizar para volver a resurgir como empresa éxito.