Gestión del control de costes en empresas constructoras de edificación españolas

Abstract

[EN] The cost objective is essential for success in a construction¿s Project and for the construction company too, develop deformation means losing for the client and for the reputation of the company. All aim to achieve is assigned a control to verify that is achieved, in this case cost control. Achieve the cost objective not only depends on the activity of the control but other controls such as deadlines, quality and safety. This research aims to identify situations occur in business around the management activity of cost control, planning, organizing, directing and controlling itself. For its development there are two phases, the first in wich literature explores what factors and tasks characterize control and a second in wich the reality of companies with verified data obtained through a self-administered questionnaire by mail.

[CA] L'objectiu de cost es essencial per a l'èxit d'un projecte de construcció a més de per a la constructora, ja que sofrir desviacions suposa pèrdues per al client y per al prestigi de l'empresa. Per a assolir qualsevol objectiu s'ha d'assignar un control que verifique el seu cumpliment, en aquest cas el control de costos. Assolir l'objectiu de costos no sols depèn de l'activitat del control sinò d'altres controls com el de terminis, qualitat i seguretat. Aquesta investigació pretén conèixer quines situacions es produeixen a les empreses, en relación a la gestió de la activitat del control de costos, la seua planificació, organització, direcció i el control. Es diferèncien dos fases per al desenvolupament, la primera indaga a la literatura quins factors i tasques caracteritzen el control i la segona verifica la realitat de les empreses amb les dades obtingudes mitjançant un qüestionari autoadministrat per correu electrònic.

[ES] El objetivo de coste es esencial para el éxito en un proyecto de construcción y también para la constructora, sufrir desviaciones supone pérdidas para el cliente y para el prestigio de la empresa. Todo objetivo para alcanzarlo tiene asignado un control para verificar que se logra, en este caso el control de costes. Alcanzar el objetivo de coste no sólo depende de la actividad del control sino de otros controles como el de plazos, calidad y seguridad. Esta investigación pretende conocer qué situaciones se producen en las empresas entorno a la gestión de la actividad del control de costes, su planificación, organización, dirección y el propio control. Para su desarrollo se diferencian dos fases, una primera en la que se indaga en la literatura qué factores y tareas caracterizan el control y una segunda en la que se verifica la realidad de las empresas con los datos obtenidos a través de un cuestionario autoadministrado por correo electrónico.