Thesis of possible implantation of the Last Planner System with Bybanen Utbygging AS in their project “Bergen Light Rail – Workshop and Administration Building”

Abstract

[EN] This research pursues to analyze the planned activities compliance regarding to the reality and understand the causes of non-compliance. Later, the fundamental reasons of why the Last Planner System implantation can be helped to obtain better results in the planning and compliance of it in the construction projects will be showed. The Last Planner System is a method based in Lean construction which makes possible the workflow control and the continuous learning in the construction projects. The participating agents, with this method, get a higher awareness of what is happening during the construction process of a certain project. The construction of the workshop and administration building belonging to the new area that forms part of the third section in the huge project of the Light Rail in Bergen will be studied particularly. This project has already a management system which will be tested. In this way, the project Plan Percent Complete will be studied, over an estimated term of twelve weeks that the study last. Finally, the Last Planner System implementation in this real project will be discussed, and the corrective actions found in this method will be presented, and will be fused with the already existent, and that will help to obtain better results.

[ES] Este estudio persigue analizar el cumplimiento de las actividades planificadas respecto a la realidad y entender las causas de los incumplimientos. Más tarde, se mostrarán las razones fundamentales de porqué la implementación de Last Planner System puede ayudar a obtener mejor resultado en la planificación y cumplimiento de ésta en los proyectos de construcción. Last planner systems es un método basado en la filosofía de Lean construcción, el cual posibilita el control del flujo de trabajo y el aprendizaje continuo durante los proyectos de construcción. Con este método se llega a alcanzar una mayor conciencia por parte de todos los agentes intervinientes de lo que pasa durante el transcurso del proceso constructivo de un proyecto determinado. Se estudiara en concreto la construcción del taller y edifico de administración pertenecientes a la nueva área que forma parte de la tercera sección del gran proyecto del Tren Ligero en Bergen. Este proyecto ya cuenta con un sistema de gestión el cual va a ser puesto a prueba. De modo que se analizara el Porcentaje de Actividades Completadas del proyecto en un plazo estimado de doce semanas que durara el estudio. Finalmente, se discutirá sobre la implementación de Last Planner System en este proyecto. Y se expondrán las medidas correctivas basadas en este método, que deberán fusionarse con las ya existentes, y que ayudaran a conseguir mejores resultados.