Resumen:
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[ES] Los problemas que atraviesa la construcción en España hacen necesario un cambio en el modelo de gestión de los proyectos de edificación. El éxito que ha tenido la implantación de Construcción sin Pérdidas/Lean ...[+]
[ES] Los problemas que atraviesa la construcción en España hacen necesario un cambio en el modelo de gestión de los proyectos de edificación. El éxito que ha tenido la implantación de Construcción sin Pérdidas/Lean Construction o de Building Information Modeling (BIM) en otros países presenta estas metodologías como una posible solución a estos problemas. La finalidad principal de este trabajo es conocer más a fondo sobre Construcción sin Pérdidas y BIM, para entender su funcionamiento y qué mejoras puede aportar a la gestión de los proyectos de edificación en España. En primer lugar, para poder entender qué es Construcción sin Pérdidas, se analiza la filosofía Lean, de la cual proviene el Lean Construction. De esta manera se analizan sus principios y las técnicas de aplicación más importantes. Con esta base, en una segunda fase, se profundiza en Construcción sin Pérdidas. Se analizan sus principios, las barreras que deben ser superadas en su implementación y las técnicas más importantes, destacando el Sistema del Último Planificador/Last Planner System y Lean Project Delivery System. En tercer lugar se analiza BIM: en qué consiste, principales barreras y beneficios, aplicaciones, programas informáticos más importantes y cómo afectan a los agentes intervinientes principales. En último lugar, una vez ya se conoce el funcionamiento tanto de Construcción sin Pérdidas como de BIM, se analizan las sinergias que existen entre ambas para valorar su posible combinación para obtener mejores resultados en la gestión de edificación.
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[EN] The problems experienced by the construction in Spain make it necessary a change in the management model buildings projects. The success that has been the implementation of “Construcción sin Pérdidas”/Lean Construction ...[+]
[EN] The problems experienced by the construction in Spain make it necessary a change in the management model buildings projects. The success that has been the implementation of “Construcción sin Pérdidas”/Lean Construction or Building Information Modeling in other countries presents these methodologies as a possible solution to these problems. The main purpose of this work is to know further about Lean Construction and BIM to understand how it works and what improvements can bring to the management of building projects in Spain. First, to understand what Lean Construction is, lean philosophy is analyzed. Thus its principles and key application techniques are analyzed. On this basis, in a second phase, it delves into Lean Construction. Its principles, the barriers that must be overcome in its implementation and the most important techniques are analyzed, highlighting the Last Planner System and the Lean Project Delivery. Third BIM discussed: what it is, major barriers and benefits, applications, major software and how they affect the agents involved. Finally, once performance both Lean Construction and BIM are known, the synergies between them to assess their possible combination for best results in the management of construction are analyzed.
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