Análisis y desarrollo de mejoras para la gestión operativa de un almacen convencional en un centro de distribución

Abstract

El objeto del presente proyecto es el análisis de la situación de partida donde se encuentran una serie de problemas a solventar en la gestión operativa del área de negocio dedicada a las soluciones de almacenaje así como el desarrollo de una serie de mejoras que palien las debilidades encontradas aumentando su eficiencia. La motivación para empezar con este proyecto surge desde la dirección del centro de distribución, la cual considera que la introducción de ciertos cambios en la forma de gestión pueden mejorar la eficacia y la eficiencia de la instalación. El objetivo inicial marcado por la dirección está relacionado con el estudio a fondo de cuáles son las áreas susceptibles de mejora y, una vez estudiadas, plantear acciones concretas y desarrolladas que mejoren la situación. Se pretende llevar a cabo un informe previo antes de aplicar las acciones de mejora, que muestre cuáles son las acciones concretas a aplicar y los resultados previstos teniendo en cuenta cuáles serían las inversiones necesarias y los recursos empleados en ello. Por ello, la futura aplicación o no de mejoras en el área de almacenaje está condicionada por los resultados presentados en este proyecto.