Abstract:
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[ES] El presente trabajo final de carrera corresponde al Prácticum, asignatura
obligatoria del último curso de la Diplomatura de Gestión y Administración
Pública de la Universidad Politécnica de Valencia que nos impone ...[+]
[ES] El presente trabajo final de carrera corresponde al Prácticum, asignatura
obligatoria del último curso de la Diplomatura de Gestión y Administración
Pública de la Universidad Politécnica de Valencia que nos impone la
elaboración de un trabajo a través del cual se plasmen todos los conocimientos
adquiridos en la titulación.
Este trabajo que lleva por título “Estructura organizativa en un Ayuntamiento y
Estudio Retributivo del personal” tiene como finalidad el estudio de los puestos
de trabajo en el Ayuntamiento de Cheste y la elaboración de una alternativa a
través de la evaluación del desempeño para conseguir una mayor eficacia,
junto con el estudio de las retribuciones adecuadas del personal que ocupe los
puestos de trabajo.
Las sociedades Europeas, y la española en particular, han cambiado
profundamente en los últimos años. La sociedad española, es hoy, una
comunidad con un elevado nivel de exigencia frente a sus poderes públicos.
Exigencia que se traduce en la demanda de una Administración Pública que
asegure bienestar y calidad de vida y provea servicios de calidad, pero que al
mismo tiempo sea abierta y receptiva por una parte, y austera y equilibrada por
otra. Es por ello, que surge la necesidad de adoptar nuevas formas de gestión
diferentes, más innovadoras y más en sintonía con los tiempos actuales y las
demandas ciudadanas.
Para recopilar información acerca de las disfunciones que puedan existir en el
Ayuntamiento de Cheste he hecho uso del modelo CAF para la autoevaluación
de calidad, he difundido cuestionarios entre los trabajadores que nos
proporciona información directa interna, y he realizado un análisis D.A.F.O
para dejar constancia de la situación actual en la organización, y con ello
detectando una serie de disfunciones que hacen que el Ayuntamiento de
Cheste no esté hoy en día a la altura de las demandas de los ciudadanos.
De entre los principales problemas detectados cabe resaltar dos
principalmente. Por un lado la falta de una estructura clara de la organización
que hace que, los empleados desconozcan cuál es su lugar dentro de la
misma. Y por otro lado la falta de motivación que surge cuando el rendimiento
desempeñado por parte de los trabajadores no guarda relación con la
retribución salarial percibida.
A la vista de estas necesidades organizativas que se dan en el Ayuntamiento
de Cheste, es cuando surge la idea de realizar este proyecto final de carrera
donde se plantea como propuesta de mejora un organigrama que deje
constancia de la estructura organizativa a niveles jerárquicos del ayuntamiento,
con la finalidad de que el personal sepa su situación en la organización y sirva
de ayuda a la hora de la realización del estudio de la evaluación del
desempeño, y un estudio retributivo del personal que retribuya el desempeño
de los trabajadores, con la finalidad de mejorar y subsanar, en la medida de lo
posible, todas estas disfunciones observadas. Para llevar a cabo este estudio, se van a analizar las tendencias actuales en la
organización del Ayuntamiento de Cheste, así como los estudios económicos
aplicados a los Recursos Humanos para la mejora de la eficacia.
Hay que tener en cuenta que para la prestación de un amplio abanico de
servicios públicos por parte de las Administraciones Públicas, siguiendo
criterios de eficacia y eficiencia, es totalmente imprescindible contar un
personal altamente cualificado, instruido y dedicado a su labor.
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