Resumen:
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[ES] El siguiente estudio está realizado para analizar el sector de alimentación y bebidas, en
el cual opera la empresa Licores de Mariola S.A., una Pyme ubicada en la ciudad de
Alcoy, dedicada a la producción y ...[+]
[ES] El siguiente estudio está realizado para analizar el sector de alimentación y bebidas, en
el cual opera la empresa Licores de Mariola S.A., una Pyme ubicada en la ciudad de
Alcoy, dedicada a la producción y comercialización de licores, bebidas y productos
destilados.
Para ello, y gracias a los datos recopilados a través de diferentes fuentes, realizaremos
un análisis de la situación actual de la empresa, tanto a nivel interno como externo,
teniendo en cuenta su misión y visión y clasificando las estrategias adoptadas por la
empresa a lo largo de su historia.
Para efectuar la descripción del sector en el que opera, obtendremos información y
estadísticas de diferentes fuentes, como SABI, INE, IVE.... También nos fijaremos en los
principales grupos de interés de la empresa y en como éstos pueden influir en la
elección de la estrategia de la empresa.
Una vez diagnosticada la situación actual de la empresa, conocedores de sus fortalezas
y debilidades, así como de las amenazas y oportunidades que brinda su entorno,
formularemos las estrategias más adecuadas a priori, para su posterior evaluación.
Seleccionando de entre las distintas opciones planteadas aquellas que más se
aproximen al objetivo último planteado por la dirección, así como a la visión de la
empresa.
Una vez fijadas las estrategias a seguir, procederemos a su implantación, proceso más
importante si cabe que el anterior. A través de la elaboración de un plan de acción y
teniendo en cuenta la estructura organizativa de la empresa, su cultura y la capacidad
de liderazgo y dirección de los diferentes integrantes de la organización.
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