Transportes Antonio Pascual S.L. Análisis estratégico de empresa

Abstract

[ES] La idea principal de este proyecto es realizar un plan estratégico analizando la situación de la empresa Transportes Antonio Pascual, S.L. (TAP), entidad dedicada a dar soluciones a actividades de operador logístico y de transporte. En primer lugar, se puede encontrar una breve historia de la empresa y se describirá cuál es la situación actual de la empresa, así como su posición en el mercado en la actualidad. También podremos ver la estructura organizativa de dicha empresa, así como el organigrama y los procesos internos. Otro punto a destacar será la descripción de la misión y visión de TAP y se detallarán las estrategias que la empresa ha seguido hasta el momento. En segundo lugar, se formará un diagnóstico de la empresa, analizando el entorno, es decir el macroentorno y microentorno, mediante una serie de herramientas. Con esto identificaremos las principales amenazas y oportunidades, y después, realizaremos un análisis interno para analizar las principales fortalezas y debilidades. Finalmente, todo ello nos servirá para proceder con el resto de fases de la dirección estratégica (formulación de estrategia e implantación) con vistas a elaborar un plan de acción a medida para mejorar la situación de la empresa.