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Deconstructing AMO framework: a systematic review

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Deconstructing AMO framework: a systematic review

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dc.contributor.advisor Marín García, Juan Antonio es_ES
dc.contributor.author Martínez Tomás, Juan es_ES
dc.date.accessioned 2016-09-06T13:54:15Z
dc.date.available 2016-09-06T13:54:15Z
dc.date.created 2016-07-19
dc.date.issued 2016-09-06 es_ES
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10251/68895
dc.description.abstract [EN] The AMO framework has been widely accepted in HRM literature for explaining the linkage between human resources practices and performance. However, it remains unclear whether this model has been fully demonstrated or not. Hence, we propose a systematic review protocol that aims to identify those investigations that have thoroughly tested the model, as well as the approaches used by them. The results show a significant variability in both research approaches and variables taken into consideration. In addition, it seems that little research has been conducted to verify the AMO model directly. Therefore, we consider that there is a great need of study the model from a more systematic perspective. A thorough understanding of the model could lead to a better understanding of the problems that organizations face when implementing human resource practices. es_ES
dc.description.abstract [ES] El marco AMO ha sido ampliamente aceptado en la literatura gestión de recursos humanos para explicar la relación entre las prácticas de recursos humanos y rendimiento. Sin embargo , no queda claro si este modelo se ha demostrado plenamente o no. Por lo tanto ,proponemos un protocolo de revisión sistemática que tiene como objetivo identificar las investigaciones que se han probado a fondo el modelo , así como los métodos utilizados por ellos . Los resultados muestran una variabilidad significativa en ambos enfoques de investigación y las variables que se tienen en consideración. Además , parece que la investigación se ha llevado a cabo para verificar el modelo de AMO directamente . Por lo tanto , consideramos que hay una gran necesidad de estudiar el modelo desde una perspectiva más sistemática . Una comprensión profunda del modelo podría conducir a una mejor comprensión de los problemas que enfrentan las organizaciones en la aplicación de las prácticas de recursos humanos . es_ES
dc.format.extent 36 es_ES
dc.language Inglés es_ES
dc.publisher Universitat Politècnica de València es_ES
dc.rights Reconocimiento - No comercial - Sin obra derivada (by-nc-nd) es_ES
dc.subject Systematic literature review es_ES
dc.subject Human resources management es_ES
dc.subject High performance work practices es_ES
dc.subject High performance work systems es_ES
dc.subject AMO framework es_ES
dc.subject Ability motivation opportunity model es_ES
dc.subject Organizational performance es_ES
dc.subject Modelo AMO
dc.subject Recursos humanos (RRHH)
dc.subject.classification ORGANIZACION DE EMPRESAS es_ES
dc.subject.other Máster Universitario en Gestión de Empresas, Productos y Servicios-Màster Universitari en Gestió D'Empreses, Productes i Serveis es_ES
dc.title Deconstructing AMO framework: a systematic review es_ES
dc.title.alternative Modelo AMO en RRHH: protocolo de revisión sistemática en_EN
dc.type Tesis de máster es_ES
dc.rights.accessRights Abierto es_ES
dc.contributor.affiliation Universitat Politècnica de València. Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales - Escola Tècnica Superior d'Enginyers Industrials es_ES
dc.contributor.affiliation Universitat Politècnica de València. Departamento de Organización de Empresas - Departament d'Organització d'Empreses es_ES
dc.description.bibliographicCitation Martínez Tomás, J. (2016). Modelo AMO en RRHH: Protocolo de revisión sistemática. http://hdl.handle.net/10251/68895. es_ES
dc.description.accrualMethod TFGM es_ES
dc.relation.pasarela TFGM\37973 es_ES


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