APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS DE REPRESENTACIÓN Y MEJORA PARA LOS PROCESOS DE GESTIÓN DEL COSTE DE LA COMPRA DE COMPONENTES EN FORD MOTOR COMPANY

Abstract

[ES] El presente proyecto tiene dos objetivos principales, ambos enmarcados en la estrategia de mejora de Ford Motor Company. El primer objetivo es la mejora de la cadena de proveedores para las piezas del salpicadero de los modelos Kuga 2015 y Mondeo 2015. Se estudia el flujo actual de las piezas, plasmándose con distintos tipos de representación (aplicación del Value Stream Mapping en proveedores, footprint de proveedores, representación de las rutas logísticas) y se proponen mejoras, tanto cambios de proveedor como de rutas logísticas, para conseguir un ahorro de costes, tanto en el precio de la pieza como en el coste logístico. El segundo objetivo es el estudio de introducción de nuevos proveedores norteafricanos. Se realiza un seguimiento del trabajo del equipo de Ford encargado de este proceso, estableciendo un panel de seguimiento, definición de hitos e indicadores y se proponen mejoras para reducir la duración del proyecto.