DISEÑO E IMPLANTACION DE HERRAMIENTAS DE LA METODOLOGÍA "JUST IN TIME" DENTRO DE LA CADENA DE SUMINISTRO DE SCHNEIDER ELECTRIC. MEJORAS EN EL SISTEMA DE GESTIÓN DE INVENTARIOS

Abstract

[ES] La siguiente introducción se realiza con el fin de mostrar en términos generales el propósito del siguiente Trabajo Final de Grado. Se pretende que el lector conozca dónde se ha llevado a cabo, cuáles han sido las motivaciones para llevarlo a cabo y por último la metodología empleada para su realización. Bajo el título “DISEÑO E IMPLANTACIÓN DE HERRAMIENTAS DE LA METODOLOGÍA “JUST IN TIME” DENTRO DE LA CADENA DE SUMINISTRO DE SCHNEIDER ELECTRIC. MEJORAS EN LA GESTIÓN DE INVENTARIOS”, el profesor Javier Andrés, la alumna Natalia María y el departamento encargado de gestionar la Cadena de suministro en Schneider Electric han tratado de mejorar diversos aspectos que impedían el correcto funcionamiento de la organización. Se trata de un proyecto guiado por la filosofía “Just In Time” con el objetivo de mejorar la gestión del flujo de materiales tanto de forma interna como externa. En paralelo se tratará de crear un mejor clima de trabajo dentro de la organización, lo cual generará indudablemente efectos positivos en la productividad. Para ello, se ha estructurado la presente memoria en 5 bloques: Índice, Memoria descriptiva, Presupuesto Económico, Resumen y por último se encuentran los Anexos. A su vez, 14 capítulos componen la memoria descriptiva. En el primero de ellos se describe de forma general la multinacional francesa Schneider Electric, haciendo especial hincapié en la planta Valenciana ubicada en Meliana donde se lleva a cabo el siguiente proyecto. En el siguiente de capítulo, con el fin de que el lector conozca en torno donde se ha llevado a cabo el TFG, se realiza una pequeña recopilación histórica sobre la cadena de suministro, una explicación de los procesos actuales que lo conforman y se nombran algunas de las dificultades con las que se tiene que lidiar en la actualidad para gestionarlas. A continuación, el capítulo 3 se destina a introducir de forma general en qué se basa la filosofía “Just In Time”. De forma continuada, en los capítulos 4,5 y 6 se describirán cada una de las herramientas de dicha filosofía que se emplean en este proyecto. Llegados al capítulo 7, podremos conocer la situación en la que se encontraba la empresa Valenciana antes de llevar a cabo las mejoras planteadas. Una vez conocidos los problemas, en el capítulo 8 se expondrán una serie de propuestas de mejora. Y en el capítulo 9, tras la obtención y análisis de los datos, se decidirá que alternativa se llevará a cabo. Los capítulos 10, 11 y 12 tienen como propósito dar a conocer la metodología implantada en cada una de las situaciones que se desea mejorar. En el capítulo 13 conoceremos cuáles han sido los resultados tras dicha implantación. Finalizaremos con el capítulo 14, en el cuál, se expondrán una serie de pautas que se deberán seguir para mantener las mejoras obtenidas. Finalizada la memoria descriptiva, se presentarán tanto los costes asociados al proyecto como los beneficios obtenidos tras su implantación. Todo esto se explicará de una forma clara y visual mediante el uso de tablas, gráficos y anexos para facilitar el entendimiento al lector.