ANÁLISIS Y MEJORA DE LA GESTIÓN DE INVENTARIO EN UNA EMPRESA DE EMBALAJES DE POLIPROPILENO

Abstract

[ES] El presente trabajo expone una propuesta de mejora sobre la gestión del inventario de una empresa de embalajes de plástico. El problema inicial detectado radica en la existencia de un inventario obsoleto generado por excesos de producción y devoluciones debidas a fallos de calidad. Inicialmente se realiza un análisis exhaustivo de la situación del inventario y posteriormente, se aplican las tres primeras etapas de la metodología de las 5S en paralelo con un proceso de identificación de los artículos desconocidos, para realizar finalmente una valoración económica. La aplicación de estas mejoras, permitirá obtener una ganancia económica, aumentar el espacio de almacenamiento, completar el activo de la empresa y motivar la propuesta de una serie de cambios sobre un nuevo sistema de información.

[CA] El present treball exposa una proposta de millora sobre la gestió de l'inventari d'una empresa d'embalatges de plàstic. El problema inicial detectat radica en l'existència d'un inventari obsolet generat per excessos de producció i devolucions degudes a fallades de qualitat. Inicialment es realitza una anàlisi exhaustiva de la situació de l'inventari i posteriorment, s'apliquen les tres primeres etapes de la metodologia de les 5S en paral·lel amb un procés d'identificació dels articles desconeguts, per a realitzar finalment una valoració econòmica. L'aplicació d'estes millores, permetrà obtindre un guany econòmic, augmentar l'espai d'emmagatzemament, completar l'actiu de l'empresa i motivar la proposta d'una sèrie de canvis sobre un nou sistema d'informació.

[EN] This paper presents an improvement proposal on the inventory management of a plastic packaging company. The initial problem detected lies in the existence of obsolete inventory generated by excess production and returns due to quality failures. Initially a comprehensive analysis of the inventory situation is carried out and the first stages of the 5S methodology are applied in parallel with a process of identification of the unknown items, to finally carry out an economic valuation. The application of these improvements, obtain an economic profit, increase the storage space, complete the assets of the company and motivate the proposal of a series of changes on a new information system.