[ES] El presente Trabajo Final de Grado se desarrolla en la planta de cromado de una mediana empresa del sector del automóvil y se centra en el análisis y mejora de sus procesos productivos.
La necesidad de llevar a ...[+]
[ES] El presente Trabajo Final de Grado se desarrolla en la planta de cromado de una mediana empresa del sector del automóvil y se centra en el análisis y mejora de sus procesos productivos.
La necesidad de llevar a cabo este proyecto surge por la importancia de aumentar la productividad en todas sus áreas eliminando todo aquello que no aporte valor al producto. Además, una ineficiencia presente es el desconocimiento de la cantidad de mano de obra directa necesaria en cada área por franja horaria.
Esta situación ha desencadenado la desmotivación de los operarios fruto de las irregularidades de tareas que sufren a lo largo del turno. Por ello, con tal de ganar la confianza de la mano de obra directa del proceso, surge la necesidad de implantar un Sistema de Gestión Lean, donde cada área sea propietaria de unos indicadores que ayuden a reconocer y cuantificar el desperdicio.
Con tal de alcanzar la excelencia empresarial, con la colaboración de todo el personal de planta, se analiza la posibilidad de implementar mejoras para ganar productividad, lo que se traduce en indicadores con valores más favorables.
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[EN] This final undergraduate Project is developed within the Chrome Plant of a medium-size company in the automotive sector and it is based on the analysis and improvement of its production processes.
The need to carry ...[+]
[EN] This final undergraduate Project is developed within the Chrome Plant of a medium-size company in the automotive sector and it is based on the analysis and improvement of its production processes.
The need to carry out this Project arises from the importance of increasing productivity in each area eliminating everything that does not add value to the product. In addition, an inefficiency is the lack of knowledge of the quantity of direct labor needed in each area per hour.
This situation has triggered the demotivation of the workers due to the irregularities of tasks that suffer throught the shift. Therefore, in order to gain the confidence of the direct labor of the process, the need arises to implement a Lean Management System, where each area owns some indicators that help to recognize and quantify the waste.
In order to achieve business excellence, with the collaboration of all plant personnel, the possibility of implementing improvements to gain productivity is analyzed, which translates into indicators with more favorable values.
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