Plan de empresa para la creación de una empresa de servicios de coaching en el municipio de Almussafes (Valencia)

Abstract

[ES] El presente Trabajo Final de Carrera consiste en el Desarrollo de un Plan de Empresa para estudiar la viabilidad de la puesta en marcha de una Empresa de Servicios de Coaching en el municipio de Almussafes (Valencia). El coaching es una práctica profesional crecientemente solicitada por personas, empresas e instituciones que buscan alcanzar logros significativos en su vida personal y/o profesional. Es una competencia que te ayuda a pensar diferente, que te permite tomar acción efectiva y con responsabilidad hacia tus objetivos, mientras crece la imagen que tienes en ti mismo, mejoras las comunicaciones y profundizas tus relaciones. Para llevar a cabo el estudio de viabilidad seguiremos las pautas generales para el desarrollo de un Plan de Empresa a través del estudio de los distintos puntos que se proponen en el índice de éste trabajo. En los últimos años, el coaching ha ido expandiéndose cada vez más como guía de consecución de objetivos. Analizaremos el sector, en qué situación se encuentra, que nivel de crecimiento tiene; así cómo las características a través de un análisis PEST. Valorar la utilización de nuevas tecnologías, ofreceremos nuestro servicio tanto de forma presencial en las oficinas, en la misma empresa, o mediante plataformas On-line, videoconferencias, vía telefónica, skype, etc. Así como la difusión de nuestros servicios por diferentes redes sociales, etc. Cómo conseguir una imagen diferenciadora, así como atraer clientes con el desarrollo de la página web y políticas estratégicas. Estudio de la segmentación de nuestro público objetivo, cómo queremos llegar a él, que se le va ofrecer, a qué precio, cómo nos diferenciaremos del resto de la competencia. Valoración de la puesta en marcha de REINVENTAR-SE, SLU cómo negocio, recuperación de la inversión, estudio de su evolución en cifras y cálculos financieros a través de diferentes escenarios: pesimista, realista y optimista.