De las competencias tradicionales a los nuevos roles del diseño en el contexto de la globalización

Abstract

[ES] Cada producto está sustentado por un diseño, matiz generador de la diferencia entre un producto y otro. En la actualidad, no todas las empresas españolas tienen claras sus bondades, aunque algunas empiezan a utilizarlo muy ligado a la innovación, desempeñando un papel importante dentro de la misma, al vincularse cada vez más a la investigación de nuevas modalidades de uso de los productos, sus características, modalidades de venta descontextualizando los modelos tradicionales de relación entre empresa-diseño. Esta situación deriva de la ampliación de las competencias tradicionales del diseño, con el objeto de cumplir las expectativas y exigencias que en el mundo de los negocios, industrial e institucional se le plantean. El Diseño Estratégico es una nueva manera de pensar el diseño en un contexto mutante, al utilizar todos los factores que actúan directa o indirectamente en un proyecto. La Gestión Estratégica del Diseño es una noción innovadora que recientemente está siendo interiorizada dentro del desarrollo de los profesionales del diseño, con el objeto de integrarla en toda su amplitud en la cadena de valor para alinear las estrategias empresariales. Desplegar el diseño más allá de las competencias tradicionales, acotando las diferencias e implicaciones de integrarlo como factor estratégico o gestionándolo estratégicamente , deberían ser objetivo de las políticas de promoción y el acompañamiento de las instituciones que apoyan el tejido y cultura empresarial español. Identificar, describir y analizar estas variables son los contenidos de este artículo