Aplicación del LEAN construction dentro de la guía PMBOK incorporado en BIM

Abstract

[ES] Muchos autores aseguran la incompatibilidad de Lean Construction con Project Management, debido a las grandes diferencias que existen entre ellas, pero la realidad es que se aprecian muchas similitudes. En este Trabajo Final de Máster se pretende hacer una conexión entre la filosofía Lean Construction y los principios del Project Management, unificándo sus puntos en común e incorporándolo en el modelado de información para la edificación (BIM, Building Information Modeling). Al inicio de esta tesina se plantea un Estado del Arte, dónde se profundiza y se desarrolla las tres metodologías, definiendo todas las herramientas a utilizar en cada una de ellas. En primer lugar, se definirá y desarrollará el Building Information Modeling, posteriormente la Guía Project Management Body of Knowledge (PMBOK GUIDE), y finalmente la filosofía Lean Construction. Una vez descrito todas ellas, se introducirán las herramientas de Lean dentro de las Áreas de Conocimiento de la Guía PMBOK, conservando algunas herramientas tradicionales de Project Management, y todo ello incluido en BIM. En la parte experimental del Trabajo se desarrollará la nueva metodología aplicándolo a un caso práctico, para su posterior análisis. Una vez obtenidos los resultados de este estudio, se especificará las pertinentes conclusiones y futuras líneas de investigación.

[EN] Many authors assure the incompatibility of Lean Construction with Project Management, due to the great differences that exist between them, but the reality is that many similarities are appreciated between them. In this Final Master's Work, a connection is made between the Lean Construction philosophy and the principles of Project Management, unifying their points in common and incorporating it into Building Information Modeling (BIM). At the beginning of this thesis a state of the art is posed, where the three methodologies are deepened and developed, defining all the tools to be used in each one of them. First, the Building Information Modeling, later the Project Management Body of Knowledge Guide (PMBOK GUIDE), and finally the Lean Construction philosophy will be defined and developed. Once all of them have been described, the Lean tools will be introduced into the PMBOK Knowledge Areas, retaining some traditional Project Management tools, all included in BIM. In the experimental part of the Work the new methodology will be developed applying it to a practical case, for its later analysis. Once the results of this study are obtained, the relevant conclusions and future lines of research will be specified.