Proyecto de aumento de la productividad desde una perspectiva Lean en una empresa del sector de las artes gráficas (Hofmann S.L.U)

Abstract

[ES] Este proyecto consiste en planificar una mejora de la productividad en la zona de fabricación de lienzos personalizados con el objetivo de convertir a la planta de Paterna en la más atractiva de las plantas del grupo para producir dicho producto. Se encuentra enmarcado este proyecto dentro de un plan de implantación de la filosofía Lean Manufacturing , y por ello se utilizan muchas herramientas Lean para conseguir el objetivo de mejorar la productividad. Gracias al enfoque Lean con el que se aborda este proyecto, es en colaboración con los propios operarios quienes detectan los posibles problemas productivos que pueden estar afectando a la productividad tras llevar a cabo un taller 5S. Posteriormente, tras encontrar las causas raíz de los mismos se aplican algunas metodologías como SMED, cambio de Layout o establecimiento de tareas estándar.Se utilizarán múltiples metodologías tanto de detección como de solución de problemas otorgando en todo momento a los operarios el derecho y la motivación para poder resolver los problemas y hacer crecer a la empresa.