DESARROLLO DE LA MADUREZ PARA DIRIGIR PROYECTOS EN UNA EMPRESA DEL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN Y SERVICIOS MEDIANTE LA IMPLANTACIÓN DE UNA OFICINA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS (PMO) Y LAS NORMAS DE LA FAMILIA ISO 215XX

Abstract

[ES] Cada vez son más las organizaciones que adoptan la gestión de proyectos como una estrategia clave para seguir siendo competitivas en el actual entorno empresarial. La presente investigación se centra en la importante función que realizan las Oficinas de Dirección de Proyectos (PMO) dentro de la organización cuya finalidad es lograr una exitosa implementación de los proyectos, programas y carteras de proyectos para reforzar la estrategia de la empresa, es decir, alinear los proyectos, programas y carteras de proyectos con la visión, misión y estrategia de la organización. Se realiza un estudio de los modelos de madurez, de las competencias organizacionales e individuales y de las normas ISO referentes a proyectos, programas, carteras y gobernanza. A partir del marco teórico se propone, en primer lugar, la aplicación del proyecto piloto de la implantación de una PMO a una de las empresas del grupo, a continuación se realizará una réplica de la implantación a cada una de las empresas y finalmente se desarrollará a nivel de grupo con la finalidad de conseguir el nivel de madurez deseado en la organización.

[EN] Increasingly organizations adopt Project management as a strategy to remain competitive in the real business environment. This study focuses on the important function of Project Management Offices (PMO) in the organization to achieve a successful implementation of projects, programs and portfolios to reinforce the strategy, align project, programs and portfolios to vision, mission and strategy of organization. Starting from theoretical framework, it is proposed, first of all, the application of the pilot project of the implantation of a PMO to one of the organizations of the group. After that the PMO will be implemented at each organization and finally it will be elevated as a level of Group. The objective of this process is achieving the level of maturity desired in the organization.